烟草在线据陕西烟草专卖局报道　　陕西省安康市烟草专卖局（公司）紧紧围绕省、市2014年工作会议精神，密切结合党的群众路线教育实践活动，突出“五个一”目标任务，在烟叶生产环节积极开展机关烟叶工作人员驻站抓点活动，为进一步强化烟叶队伍作风建设，更加有效地深入基层、服务基层、带动基层，推动安康烟区可持续发展奠定基础。

　　一是抓好一个帮扶联系点。要求驻站抓点人员每人包抓一个帮扶联系点，联系点内至少抓好2-3户烟农的帮扶和30-50亩烟叶生产示范田。驻站抓点过程中，突出解决烟农的生产技术、管理等问题，帮助烟农解决生产生活中的困难，从技术和管理上想方设法提升烟叶质量，增加种烟收益。

　　二是落实一项调研课题。要求驻站抓点人员结合工作实际，在烟叶生产技术、服务、管理及现代烟草农业建设等领域自行确定调研课题，在驻站抓点过程中认真开展调研。

　　三是讲好一堂技术培训课。要求驻站抓点人员在所驻站（点）范围内，至少独立组织主讲一次有辖区烟农、烟站技术员参加的烟叶生产技术理论（或现场）培训课。

　　四是召开一次烟农座谈会。要求驻站抓点人员围绕个人确定的调研课题，至少组织召开一次烟农座谈会，了解烟农真实意愿、需求、意见和建议，并要求座谈会有完整记录和参会人员签字。

　　五是撰写一篇调研报告。要求驻站抓点人员依据年初个人确立的调研课题和具体调研情况，在全市烟叶收购工作结束前，完成一篇高质量的烟叶工作调研报告。