烟草在线师宗消息　　针对今年烟叶收购的特殊形势，为确保初烤烟叶入库工作顺利开展，把国家惠农政策落到实处，促进农民增收，云南省师宗县高度重视今年初烤烟叶入库组织领导工作工作，采取切实措施，推动2013年初烤烟叶入库工作的顺利开展。

　　师宗分公司成立了烟叶入库工作领导小组，负责全县入库工作的协调、监督、检查、考核。由经理任组长，成员由各科室、烟站主要负责人组成；领导小组下设等级质量监督检查组，由主管副经理任组长，负责全县烟叶入库等级质量监督检查工作，接受和处理烟叶入库验收过程中出现的质量问题，受理和处理质量申诉、仲裁，统计汇总检查结果并报送领导小组。工作过程中，通过加强组织协调、加强组织领导、加强督查指导等措施，召集有关部门召开了监督检查工作联席会议，通报了今年烟叶收购形势和政策，对今年初烤烟叶入库进行了部署，进一步规范入库秩序；同时按照领导分工，继续实行分片负责制，做到条块结合、战线前移，相关科室领导和工作人员直接沉到基层库点，加强对入库工作的组织领导；由分管领导和相关科室负责人组成，负责入库工作的组织协调、政策宣传、业务指导、进度统计，负责入库的监管、监督检查和质量监测等工作。进一步梳理优化2013年初烤烟叶入库管理管理制度、流程和标准，以形成一套执行高效、运转顺畅的烟叶仓储管理运行体系，推进二次密码验级烟叶仓储由“数量保管型”向“质量养护型”转变。

　　该县对2013年初烤烟叶入库管理的目标任务提出，二次密码验级程序规范，入库秩序顺畅；工商交接等级合格率达到要求，工业企业满意度增强；客观真实反映站（点）收购水平，有效杜绝提级、串级调运的行为发生；规范入库行为，减少入库漏洞；提升管理水平，降低烟叶损耗；及时反馈信息，合理指导收购。

　　在实际初烤烟叶入库过程中，该县通过废、改、立健全制度、统一流程、完善标准，形成高效的闭环管理体系。围绕烟叶仓储管理总体工作思路，强力推动烟叶养护工作，有效提升库存烟叶质量管控能力；积极推动物资信息化建设，打造数字化烟叶仓储管理体系；完善烟叶原料对生产的保障供应模式，有力提升保障能力；完善统计分析制度，提升烟叶仓储基础管理水平；严格规范经营，持续抓好原料专卖内管工作；把握关键环节，强化烟叶仓储安全管理；切实提高工作标准和管理要求，大力提升烟叶仓储管理人员的业务素质和作风状态。