烟草在线隆阳消息　　云南省隆阳区烟草分公司针对前期干旱、后期降雨偏多，烟叶成熟度采烤相应推迟这一实际情况，突出“五抓”工作措施，加快推进当前烟叶采烤及收购工作。

　　一是抓烘烤，促田间烟叶采收烘烤。针对今年特殊的气候条件，高度重视对大田后期的管理和烟叶烘烤的指导工作，成立烘烤领导小组，专门制定了《隆阳区2013年烟叶烘烤管理实施方案》，在各乡镇聘用47名专职烘烤指导员的基础上，区分公司安排专人巡回指导全区的烟叶烘烤工作，同时，还多次邀请市公司的烘烤技术人员到烘烤难度大的乡镇给予技术指导，切实抓紧抓实田间剩余烟叶的采烤工作，努力提高烟叶烘烤质量。

　　二是抓预检，促烟叶等级纯度提高。按照《隆阳区2013年烟叶预检工作实施方案》，“两分清、两提高、三严控”的要求，实行分片包干，责任到人，100%预检到户、预检到捆、预检到包、预定到级。加强对合作社、预检员的考核，切实增强预检人员的工作责任心，以加大对烟农分级扎把的指导力度、提高预约预检服务水平。同时，实行乡镇领导直接挂钩到烟农的工作制度，适时跟踪分析挂钩烟农的烘烤量、预检量、交售量，对因预检不到位而导致退货的，及时组织预检员认真分析，重新预检，并对责任人进行相应的处理，切实提高工作效率，确保烟叶把内、包内纯度。

　　三是抓管理，促收购秩序平稳有序。在组织预检交售工作中，创新收购管理模式，打破往年以村、组为单位集中交售的模式，全面采取分散各村预检员排列顺序，按照每天预定的交售量，由预检员带领烟农到收购点轮次交售的模式组织收购。约时约量定点分散交售的组织管理模式实行后，有效降低了群体事件的发生，维护了良好的收购秩序，促进了收购工作的规范有序进行。

　　四是抓内管，促收购管理规范运行。强化内部监督管理，规范业务流程，严肃收购纪律，严格按合同收购，严厉打击涉烟违法犯罪行为，切实维护好烟叶收购和流通秩序，努力做到规范经营。

　　五是抓考核，促工作责任落实到位。实行“一约二通三问责”的考核管理机制，对发生收购质量事故的烟站责任人第一次进行约谈、第二次进行通报批评、第三次启动问责机制，切实加强烟叶收购质量管理，促进工作责任落实，促进了干部职工工作作风的转变，推进工作落实。

　　通过以上扎实有效的工作措施，全区烤烟生产有望在10月1日前全部采收入炉，10月8日全面结束烟叶烘烤，能按期完成今年烤烟生产的收购工作和各项目标任务。