烟草在线嵩明消息　　8月27日19时，云南省嵩明分公司组织召开烟叶收购研究分析推进会议，客观分析问题、及时总结经验，安排部署下阶段收购各项工作。分公司班子成员、中层管理人员、收购工作领导小组成员、烟叶生产科全体人员参加会议。

　　会议通报了昆明市、嵩明县当前收购工作情况，具体分析了分公司各烟站收购进度、上等烟比例、均价、工商交接合格率等主要指标，通过横向、纵向的全面对比，指出了前期收购工作中存在的主要问题，并确定了解决方案。

　　会议要求，各烟站要正确认识到自己的问题和不足，抓住关键问题和主要矛盾，及时有效破解难题、稳步有序推进工作。一是抓住一个前提，要严格落实好专业化分级和集中预检这个前提工作，烟站负责人要主动履行第一责任，带领烟站职工把好分级、预检质量关，坚决控住青杂、切实提高纯度；二是围绕两个核心，要正确处理“收购进度”和“质量纯度”两者之间的关系，落实好收购进度倒逼机制、收购质量纯度监管制度，在稳步提高进度的同时，把好烟叶分级纯度、控好等级比例质量；三是强化三个保障，要从“提升服务质量、加强专卖执法、严守收购纪律”三个方面下功夫，抓实抓好“约时定点、批量交售”等服务工作，维护良好收购秩序，坚决杜绝人情烟、关系烟、内外勾结等违规违纪行为，营造风清气正的良好收购氛围。

　　会议强调，干部职工要按照省局余云东局长关于“三个落实、五个坚持不懈”的工作部署，把作风转到“落实”二字上来，进一步认清形势、进一步细化措施、进一步加强管理，集中精力抓好当前中后期管理、优化烟叶结构、烟叶收购各项工作，科学抓好每个环节，一环扣一环、一环控一环、一环促一环，全心全意、全力以赴确保目标任务圆满完成。