烟草在线上杭消息　　近日，福建省烟草上杭分公司提出“六抓六提高”做好烟叶生产工作，据了解，这“六抓六提高”是：

　　一是抓烤烟大田管理，提高技术到位率。抓好烟田的肥水管理，做到以水调肥；抓好中耕培土，培育发达根系；抓好病虫害的植保综防，依托合作社的植保服务队，及时为社员开展病虫害的统防统治工作；抓好打顶留叶，做到科学合理，培育良好株型。

　　二是抓优化烟叶结构工作，提高烟叶工业可用性。明确烟叶优化结构的部位，严格将不适用的脚叶和顶叶消除在田间；采取田间处理、采收入烤和烘烤过程等控制措施；围绕结构优化工作，做好痕迹化管理，纸质内业和过程影像资料的齐全；规范政策兑现。

　　三是抓烤房建设与烟叶烘烤，提高烟叶烘烤质量。以倒计时的方法，列出时间表，有序地安排好密集烤房的新建、技改的设备安装等完善工作；抓好烟叶成熟采收与鲜烟分类编竿工作；抓好特殊烟叶烘烤工艺的调整与指导工作，以提高烟叶烘烤质量。

　　四是抓烟农合作社建设，提高合作社运行管理水平。认真贯彻落实中央一号文件精神，通过机构健全、完善办公场、积极开展各项服务和规范财务管理等方面，努力提高烟农合作社的运行管理水平。同时，积极抓好各级示范社的创建工作。

　　五是抓专业分级散叶收购准备工作，提高全员参与度。做好宣传，全面宣传该项工作的好处与做法；明确工作流程，从鲜烟分类编竿到专业分级，做到流程清晰、责任到位、成效明显；抓好涉及烟叶收购所有人员的培训工作，采取分层次的方法，做好烟技员、合作社分级队和烟农的培训工作；加快设施设备的改造与配套器材的添置等准备工作。确保该项工作的顺利开展与圆满完成。

　　六是抓好绩效考核，提高员工的工作效率。依据工作实际与目标，详细制定月度绩效合约；做好过程考核，促进工作到位；做好总结回顾，不断提升工作水平。