烟草在线陆良消息　　为严格落实“一稳定三提高”，进一步提高合同种植的履约率，云南省陆良县坚持以合同为主线组织生产，强化合同签订管理工作，从源头开始严控生产规模。

　　一是以合同为主线组织生产。全县围绕46万担的收购任务和17.5万亩的种植面积，1月20日前已将计划逐级分解细化到户，各地根据合同草签分解结果，落实好面积规划到田块，落实好育苗数量，全面实施专业化商品化育苗，统一供苗数量，坚决杜绝超计划安排生产的现象发生。

　　二是严格生产过程控制。真正做到用种子控烟苗、用烟苗控移栽，把好关键环节，以株数定亩数、加强监督控制，真正做到从源头做起，用合同控烟苗、控物资、控大田，控收购，有效杜绝超种、超收隐患的发生。

　　三是规范合同管理。一要严格合同任务分配落实.每亩合同签订量介于125公斤至135公斤之间，其中出口备货的亩均合同签订量不变，指令性计划的亩均合同量根据生产水平高低进行浮动。二要严格规范合同签订程序。严格按照烤烟种植收购合同签订的程序要求，做到计划分解实、签订过程实、系统信息录入实，切实做好合同签订工作。三要严格落实签订责任人。站长为烟叶站合同签订和管理的第一责任人，点长为烟点合同签订和管理的直接责任人；合同必须由站点职工与烟农面对面的签订，并填写《烟叶种植收购合同面签登记表》，以确保合同的真实性。四要强化做好合同签订的痕迹管理工作。相关花名册不得代签，一律由烟农自己签名或找人代签，确保相关痕迹真实、全面。五要规范合同签订、发放时间。全县合同的有效期为2013年1月20日至9月25日，3月25日前全面完成合同的签订、录入及发放工作。合同本要亲自发放到合同户手中，不得代保管合同，交售卡要发放到种植户手中，并做好合同发放登记的痕迹记录，发放时必须烟农签名字按手印。坚决杜绝烟站、村委会代保管合同和交售卡现象的发生。六要严格落实合同签订回访制度。县烟草分公司建立严格的合同签订回访制度，全面贯彻落实到烟站和收购点，烟站对烟点合同签订的真实性进行回访，分公司对烟站合同签订的真实性进行回访，县烟草分公司对各乡镇合同签订的真实性进行回访。通过电话回访烟农、实地调查等形式，进一步了解合同签订过程的真实性访制度。七要强化合同调整管理确保合同真实性。烤烟移栽后清塘点棵，认真核实移栽面积，经烟农本人确认签字后对烟农的合同（交售折）进行第一次调整，有效杜绝多签少栽、少签多栽和空合同现象的发生。大田生长期及收购期间因灾受损进行第二、第三次合同调整。调整过程中严格把握好调整原则、调整流程、调整额度和调整权限，确保合同管理的真实有效。八要加大合同管理考核的监督力度。通过专卖检查考核、电话回访、系统查询分析和实地检查，将严格处罚并问责，并列入《千分制》考核，涉及违纪、违法的交由纪检部门和司法机关处理。