烟草在线社旗消息　　去年以来，河南省社旗县烟草公司，从立足于建立烟农技术培训，构建烟农合作社，实施集约化经营，完善信息化管理等“四项机制”，助推了烟叶生产专业化水平的显著提升。去年全县共种植烟叶6万余亩，因生产水平的提高，烟叶亩效益平均达4000多元。

　　建立烟农技术培训机制。以提高烟农队伍素质为目标，建立了长、中、短期烟农培训规划，采取开办短期烟农夜校，生产技术应急现场培训，举办中期烟叶技术电视讲座及流动课堂培训，定期组织生产技术传授和长期远程教育网培训等形式，着力提高烟农队伍的整体素质，并为专业化生产水平的提升奠定扎实基础。

　　构建烟农生产合作社机制。在全县8个植烟乡镇，56个植烟村先后建设了200多个烟叶生产专业合作社，以专业合作社为依托，组织烟农学技术学本领增才干，相互传授植烟经验，互帮互助，走共同技术提高，共同种烟富裕之路。

　　实施集约化经营机制。为让烟农轻松种烟，在全县采取统一建设了200多座烟叶育苗大棚，集中建设密集式炕房1000多座，并由烟草公司牵头成立了机耕专业队，植保服务专业队，烟叶成熟采收专业队，烟叶分级扎把专业队等集约化经营机制，充分发挥育苗专业户，烘烤专业户，运输专业户和机耕、植保、采收等专业队的作用，有效提高了烟叶生产专业化的服务水平，实现了烟叶生产的集约化经营。

　　完善信息化管理机制。按照专业化分工，集约化经营，信息化管理的要求，公司完善了烟叶生产信息化管理系统，运用信息化服务平台，实现了烟农户籍化管理，生产技术的统一普及，烟田机耕统一轮作，植保统一防病治虫，专业合作社的统一管理等。

　　这四项机制既确保了政策信息的落实，烟农素质水平的提高，专业化服务的加强，又助推了现代烟草农业的发展，还促进了生产水平和烟农效益的双提升。