烟草在线保山消息　　为更好的加强基层烟草工作站的基础管理工作，改善工作环境、提高工作效率，培养员工积极主动的工作热情，云南省保山市局（公司）在全市烟草工作站推行“7S”现场管理模式，并以辛街烟草工作站作为试点单位率先推行烟站“7S”现场管理。

　　5月18日，市公司企管部领导、深圳康达信咨询公司李兆安、隆阳区分公司副经理周仁和亲临辛街烟草工作站对全站干部职工如何做好烟站“7S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）现场管理进行了培训和指导。李兆安老师对“7S”现场管理的起源、推行“7S”的目的和作用、“7S”推进要点、“7S”推进手法、“7S”项目的开展、如何推进“7S”现场管理等六个方面进行了详细的培训。与会领导现场参观了辛街烟草工作站的“7S”管理情况，对辛街烟草工作站现场管理水平给予了充分的肯定，同时也指出了在管理过程中存在的不足，并与烟站负责人进行了深入的讨论交流，提出了很好的建议和解决方案。

　　烟站“7S”现场管理的推行，对于全面提升基层烟站基础管理水平、改善和提高烟草工作站的形象、改善员工的精神面貌、创造适宜的工作环境、保障烟草工作站的安全起到了很好的保障作用。