烟草在线保康消息 近日,湖北保康县烟叶分公司为了强化员工执行力度,提升工作效率,切实抓好效能建设。
一是抓规范,优化业务流程。按照“精简高效、责权一致、内控有力”的原则,梳理部门职能,优化业务流程,提升工作效能,实现职能管理权责明晰,流程优化。
二是抓机制,提升队伍活力。紧密围绕激发队伍活力,严格上岗标准,加大岗位职责考核考评力度,增强员工竞争意识。进行管理干部述职测评,实行诫勉谈话或末位淘汰,增强管理干部严于律己、提升能力的积极性和主动性。
三是抓制度,夯实基础管理。有针对性地对现行规章制度进行修订、补充和完善,做到制度管用实用、流程清晰明了、符合行业规定、提升工作效能。 四是抓考核,确保工作落实。进一步修订月度经济责任制考核细则和员工岗位说明书,坚持日常考核,严格奖罚标准,强化痕迹管理,通过督查考核,互评互查,公开公示的方式,强化执行力建设,狠抓各项工作的贯彻落实。
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