烟草在线师宗消息　　为加快现代烟草农业建设步伐，充分调动广大村社干部种植烟积极性，提高烟农的组织化程度，促进全县烤烟产业又好又快发展，云南省师宗县按照市局（公司）的要求，积极开展烤烟烤烟QTP管理模式创新工作，阶段性成效明显。

　　一是加大宣传力度，为工作的顺利开展营造良好氛围。QTP模式宣传涉及各级干部、烟草职工、烟农、烤烟科技员四个不同层面，根据不同层面的工作职责，分公司有针对性地提出具体要求，即领导干部深入理解QTP模式的丰富内涵，进一步明确职责；科技人员重在掌握QTP模式的内容，强化技术服务；烟草职工必须熟练地掌握、准确地理解模式的内容和要求，抓好落实；烟农重在了解、贵在执行。通过采取针对性工作方法，QTP管理模式宣传取得了较好效果。

　　二是加强组织领导，为工作的开展提供坚强保证。该县成立了烤烟QTP管理模式创新工作领导小组，负责对工作的组织协调。

　　三是加快工作进度，工作稳步进展。为了使烤烟QTP管理模式创新达到预期目的，该县按照市局（公司）关于2012年烤烟生产技术服务工作要求，分公司与师宗县科技服务协会严格启动科技员择优录用程序，签署《师宗县2012年烤烟生产技术服务承包协议》，聘用烤烟科技员427名，按照450亩/人的标准服务到片到户；严格烟叶站对科技员的管理考核工作，按照《师宗县烤烟生产技术服务验收办法》逐月对烤烟科技员服务结果进行验收，采用末尾淘汰制严格考核，考核结果与科技员服务费挂钩。

　　四是加强痕迹管理，做好资料分类保管工作。为达到市级提出的“手续完备、程序合法、档案齐全”的标准，对相关资料做了归档工作。