烟草在线云南消息　　3月26日，云南烟叶复烤有限责任公司召开2013年企业管理工作会议，贯彻落实2012年全国烟草行业企业管理现场会议和2013年全省烟草公司系统企业管理工作会议精神，安排部署2013年企业管理工作任务，持续推进管理创一流活动，全面推动企业管理再上新水平。

企业管理工作会议现场

　　会议对2013年全省烟草公司系统企业管理工作会议精神进行了传达。会议指出，2012年，公司按照“一年打基础、三年上水平、五年创一流”管理工作规划要求，以精细管理理念为引领，以“精、准、细、严”为要求，以专项业务管理工作为主体，以信息化建设为支撑，扎实推进企业管理各项工作，企业管理水平得到明显提升。

　　会议要求，全公司要持续推进企业管理工作，努力实现一流管理。一是要着力在提升客户服务水平上下功夫，坚持“善待客户就是善待自己”的服务理念，努力为重点卷烟品牌的特色配方提供个性化打叶复烤加工服务；二是要着力在提升装备技术水平上下功夫，加快对生产工艺升级和装备的更新改造，建成特色化的工艺、领先的技术装备，为卷烟工业提供更清洁、安全和高效的运营环境；三是要着力在管理创新、技术创新上下功夫，引进适用、可靠的物流信息技术，建立全流程的质量追溯系统，提升加工过程的均质化控制水平；四是要着力在标准化管理上下功夫，按照“夯实基础、重点突破、示范带动、持续提高”的原则，着力打造标准化车间、标准化生产区域，实现地方标准申报的零突破；五是要着力在自身建设上下功夫，把转变作风、求真务实作为一切工作的出发点和落脚点，切实加强思想建设、作风建设、干部队伍建设、规范建设、文化建设和廉政建设，着力增强企业核心竞争力。

　　会议期间，全体参会人员到昆船集团进行了考察学习，邀请了昆船集团老师就6S现场管理及打叶复烤技术进行了培训。公司领导，各复烤厂厂长、企管工作分管厂领导、企管科科长及公司本部全体人员参加了会议。