“0”是一个看似简单的数字，而“0”感染、“0”疑似感染是红塔集团玉溪卷烟厂疫情防控的阶段性成果。这个“0”的背后是“10000”，为全面梳理排查玉溪卷烟厂“10000”余员工及相关人员，厂办公室勇当“情报先锋队”，收集、统计、辨识和报送全厂各类疫情防控信息，传达落实各级指示要求，为工厂打好疫情防控“阻击战”奠定了坚实基础。

　　“白+黑，5+2”，一刻都不能放松

　　疫情防控必须和时间赛跑，“情报”掌握要准确及时。春节的年味还未过去，但此起彼伏的电话铃，闪烁不停的联络群，分秒之间，“情报先锋队”手中的信息更迭不止。

　　作为疫情防控领导小组办公室的信息枢纽，从1月27日起，“情报先锋队”成员不分白天黑夜，没有周末双休，全时段在岗在线，始终“红着眼”冲在战“疫”一线。

　　截至3月19日，厂办公室共收集处理全厂29个部门1479份疫情数据，报送集团办公室204份有效“情报”，高效传达处理中烟、集团及各级政府疫情防控文件125份。

“情报先锋队”成员统计汇总疫情信息　　

　　小程序，大运用，“10000”背后的支撑

　　目前，玉溪卷烟厂有5000多名员工，加上6000余技改施工等外协合作人员，每天需对“10000”人的“大数据”进行统计分析。

　　办公室联合信息管理科创新性地建立了“玉溪卷烟厂员工健康情况上报微运用”“互联网+疫情防控”系统，运用信息化手段收集处理全厂疫情防控信息，智能识别其中关键数据，形成精准有效的疫情防控“情报”，持续为工厂正确决策、精准施策、科学防治提供可靠依据。

　　办公室采用向全厂员工发出系统填报提示短信，在工作现场粘贴二维码扫码填报，面向全厂开展“微运用”使用培训等方式深入推进系统有效落地。目前，员工通过手机每日自主报送疫情信息，管理中心系统自动收集统计形成“员工健康、外出及返回情况”、“重点人员监测清单”和“员工信息变动情况”等关键“情报”，部门管理人员及工厂疫情防控工作小组通过系统实时监测每一名员工的实际情况，形成了员工个人—部门—工厂三级疫情信息管理体系，实现了对疫情防控关键信息的动态化、信息化管理。

“情报先锋队”面向全厂各部门联系人开展“微运用”使用培训　

　　“红黄绿”的倒数，是为了多彩的明天

　　为让复工复产更加精准、科学、有序，办公室将“到过湖北疫区及接触湖北人”、“到过其他重点疫区”、“接触过确诊或疑似人员”的员工标记为“红码”重点监测人员，将“一般省内、国内及境外外出”及“有感冒发烧咳嗽症状”的员工标记为“黄码”一般监测人员，将“无外出、健康”的员工标记为“绿码”一般监测人员，形成一张精简明了的“疫情防控监测日报表”，每日动态更新“三色码”数据。

　　通过严格执行“省外、国外返回人员隔离观察14日，红塔区外省内返回人员隔离观察7日”，精准计算每一名被监测人员“14日隔离”和“7日隔离”的时间节点，逐日将无异常“红码、黄码”人员转“绿码”。截至3月19日，玉溪卷烟厂“红码”重点监测人员已从100余人减少至2人，“黄码”一般监测人员从800余人减少至2人。

“情报先锋队”成员讨论排查难点　

　　目前，针对境外疫情输入的风险，办公室将进一步加强员工及其家属境外回国情况的摸底排查，坚持“疫情不散　防控不止”的原则，坚持把保障职工生命安全和身体健康放在第一位，为工厂全面复工达产献策献力。