为进一步稳定卷烟市场价格，解决客户经营困难，保障客户盈利，提振经营信心，甘肃张掖市公司四项举措积极发挥自律互助小组防“疫”攻“艰”桥头堡作用。

　　努力做到织细“一张网”，探索小组网格建设新路。积极开展小组建设模式创新，借鉴“网格化”管理思想，按照城市规划重新定义商圈“网格”，依网格开展小组建设。构建CBL4价值判断矩阵，细分小组类型，搭建结构层次，明确建设标准，通过“网格化”管理思想，帮助客户经理更好的把握小组建设目标、标准，有效开展推进小组作用发挥。

　　努力做到搭好“一座桥”，连起小组协调互联通道。树立“全组一盘棋，协同促发展”的管理理念，引导客户安装钉钉软件，建立钉钉小组群、组长群，通过钉钉直播、微信会议开展季度小组长线上例会，联通组组之间沟通桥梁，围绕当前防疫期间客流量减少，店铺盈利低，资金周转慢等共性问题，交流讨论，群策群力，明确一季度小组线上活动的主题，确保上下一心，左右协力。

　　努力做到竖起“一面旗”，凝聚小组亲情发展力量。疫情防控期间始终倡导“以关怀暖人心，以行动聚亲情”的小组管理理念，树立“一家人”旗帜。引导小组长每日群内多问候一句，每天多关心一下，部分小组做到每天经营一讨论，每日健康一打卡，通过成员之间相互提醒，相互关心，凝聚小组亲情，形成“家”的氛围。

　　努力做到拧成“一股绳”，共筑小组攻艰克难堡垒。开好小组会，从“算一本账”、“省一笔钱”入手，让成员树立让利不让价意识，搭配促销，避免经营“雪上加霜”。积极协调线下金融机构“烟商贷”，引导组员使用电信翼支付、京东金融、腾讯财易通、支付宝借呗等正规融资平台缓解压力。发挥“供应商”成员优势，通过单组或多组协作，为组员提供更优惠的非烟商品团购价格，通过多方协作，促进成本降低，盈利增加，经营好转。