烟草在线据东方烟草网报道　　近日，国家烟草专卖局印发通知，通报了2015年上半年烟草行业对标指标情况，并要求行业各单位紧紧围绕“精益管理做除法”这一主题，继续把对标工作作为推行精益管理的重要抓手，进一步降低成本费用、提高效率。

　　通知指出，上半年，行业各单位牢牢抓住成本费用控制这个重点，充分发挥对标工作的目标引领作用，对标工作继续深入细致开展。工业企业32个对标指标中，有19个指标同比水平提升，19项标杆值同比提高；商业企业14个对标指标中，有4个指标同比水平提升，7项标杆值同比提高。

　　通知从效率指标、能耗指标、费用指标、成本指标四个方面对工业企业的对标情况进行了分析。效率指标中，人均劳动生产率和人均销售收入分别同比上升0.58%和6.71%；能耗指标中，万元增加值综合能耗和万支卷烟综合能耗分别同比下降7.73%和2.02%；费用指标中，业务招待费和市场营销费用分别同比下降32.51%和0.34％，卷烟三项费用率同比持平；成本指标中，香精香料、盒皮、盘纸和嘴棒成本占销售收入比重分别同比下降0.04、0.19、0.02和0.09个百分点。

　　通知从效率指标、成本费用指标、配送效率指标三个方面对商业企业的对标情况进行了分析。效率指标中，人均卷烟销售收入同比上升7.07%，总资产贡献率和成本费用利润率分别同比上升0.7和0.53个百分点；成本费用指标中，业务招待费同比下降29.78%，卷烟三项费用率同比下降0.17个百分点；配送效率指标中，人均卷烟配送效率和卷烟库存周转次数均同比略微下降。

　　对下一步工作，通知强调，行业各单位要认真分析总结上半年对标指标，以提高效率和降低成本为主要目标，透过指标数据的差距分析，深入剖析指标的构成要素，组织队伍加大攻关力度，使重点指标真正成为对标工作的突破口和提升企业管理水平的方向标。要按照《国家烟草专卖局办公室关于印发烟草行业精益管理工作评价暨“精益十佳”标兵单位评选办法的通知》要求，切实组织好自评、互评工作，以开展“精益十佳”标兵单位创建活动为契机，努力探索向管理要效益的新方法和新途径，不断提升管理对行业发展的贡献度。