烟草在线专稿　　引：2012年，全国一类烟销量规模高达765.33万箱，相比较2011年的622.57万箱，增加了142.76万箱，增长了22.93%，这反映出的是全国一类烟市场规模仍然保持着良好的扩容趋势，一类烟销量规模已经连续多年保持着较高的增长幅度。与全国卷烟总销量规模不到3%的增长幅度相比较，一类烟销量规模高达20%以上的增长幅度仍然大幅跑赢于同期全国卷烟总销量规模的增长幅度，这反映出的是全国卷烟销售结构的持续提升，特别是以一类烟产品规格为代表的高结构卷烟对全国卷烟销售结构的持续提升的拉动作用非常明显。然而，需要注意的是，受当下宏观经济整体放缓的不利影响，2012年全国一类烟销量规模的增长幅度与2011年相比较已经出现小幅放缓迹象。2012年，全国一类烟销量规模的增长幅度高达22.93%，相比较2011年的35.05%，小幅回落了10个百分点以上幅度。

　　与宏观经济环境息息相关的烟草经济

　　2012年，中国GDP初步测算达到519322亿元，按可比价格计算，GDP同比增长了7.8%，其中，一季度GDP同比增长了8.1%，二季度GDP同比增长了7.6%，三季度GDP同比增长了7.4%，四季度GDP同比增长了7.9%。中国经济2012年的增长速度已经连续第二年下滑，创下了13年来的最低点，宏观经济形势整体表现相对疲软。不过，对于温和的全球经济复苏的主要驱动机而言，2012年中国经济最后一季度的上升趋势代表了未来的好消息。烟草经济与宏观经济形势息息相关，宏观经济形势的疲软必然会影响到烟草经济，只不过，这个影响的过程存在着一个明显的“滞后效应”。但不可否认的是，虽说烟草消费相对于整体消费而言存在着一个明显的“滞后效应”，但宏观经济整体放缓的不利影响始终都会传导到烟草消费领域。

　　事实上，受宏观经济整体放缓不利影响较大的一类烟消费，在进入2012年以来已经开始感到了一股股“寒意”。2012年，全国一类烟销量规模增长幅度高达22.93%，但与2011年相比较已经出现小幅放缓迹象。在五个价类中，一类烟消费的调性较大，与宏观经济形势的变化紧密相关，宏观经济形势的疲软最先影响到的是一类烟消费。但与此同时，进入2012年以来，中国GDP分季度走出了前三季度逐季回落，最后一季度回升的走势，一季度GDP同比增长了8.1%，二季度GDP同比增长了7.6%，三季度GDP同比增长了7.4%，四季度GDP同比增长了7.9%，从一季度的8.1%下降至二季度的7.6%和三季度的7.4%，再回升至最后一季度的7.9%，这又在一定程度上反映出宏观经济形势最糟糕的情况很可能已经过去了，中国国家统计局在公布经济数据的同时声明说，中国经济的总体表现“正在稳定下来”。随着宏观经济形势的筑底企稳、温和回升，这又或将为今后一类烟销量规模增长速度的筑底企稳、温和回升营造出一个积极向好的宏观经济环境。

　　一类烟“传统三强”的领先优势明显

　　2012年，全国一类烟销量规模排名前十五位的重点品牌分别为“芙蓉王”、“玉溪”、“中华”、“黄鹤楼”、“云烟”、“利群”、“苏烟”、“七匹狼”、“双喜•红双喜”、“南京”、“黄山”、“贵烟”、“娇子”、“泰山”、“黄金叶”，其中，以“芙蓉王”、“中华”、“玉溪”为代表的重点品牌一类烟销量规模都在110万箱以上，属于一类烟品牌竞争格局中整体销量规模较为接近的第一阵营，该阵营中的这三个重点品牌都是纯一类烟品牌，“芙蓉王”一类烟销量规模达到135.76万箱，“玉溪”一类烟销量规模达到123.85万箱，“中华”一类烟销量规模达到110.80万箱，这三个重点品牌一类烟销量规模合计高达370.41万箱，占到了2012年全国一类烟总销量规模的比重接近50%，以“芙蓉王”、“玉溪”、“中华”为代表的重点品牌仍然是全国一类烟品牌竞争格局中领先优势最明显的“传统三强”；以“黄鹤楼”、“云烟”、“利群”、“苏烟”为代表的重点品牌一类烟规模主要介于50万箱至100万箱之间，属于一类烟品牌竞争格局中整体销量规模较为接近的第二阵营，特别是该阵营中的“黄鹤楼”这个重点品牌增长势头突出，是今后最有望从第二阵营晋升为第一阵营的重点品牌，“黄鹤楼”一类烟销量规模达到97.28万箱，“云烟”一类烟销量规模达到64.54万箱，“利群”一类烟销量规模达到64.30万箱，“苏烟”一类烟销量规模达到51.91万箱；除此之外，以“七匹狼”、“双喜•红双喜”、“南京”、“黄山”、“贵烟”、“娇子”、“泰山”、“黄金叶”等为代表的重点品牌一类烟销量规模普遍只有20万箱以下，属于一类烟品牌竞争格局中整体销量规模较为接近的第三阵营，该阵营中的这些重点品牌整体销量规模与第一阵营和第二阵营的重点品牌之间差异仍然较大，“七匹狼”一类烟销量规模达到13.54万箱，“双喜•红双喜”一类烟销量规模达到13.40万箱，“南京”一类烟销量规模达到12.12万箱，“黄山”一类烟销量规模达到11.83万箱，“贵烟”一类烟销量规模达到11.00万箱，“娇子”一类烟销量规模达到10.93万箱，“泰山”一类烟销量规模达到8.40万箱，“黄金叶”一类烟销量规模达到7.22万箱。

　　整体来看，2012年，全国一类烟销量规模排名前十五位重点品牌合计销量规模高达736.89万箱，占到了2012年全国一类烟总销量规模的比重高达95%以上，这反映出的是一类烟品牌竞争格局中重点品牌的集中度非常高，特别是以“芙蓉王”、“玉溪”、“中华”等为代表的重点品牌仍然在全国一类烟品牌竞争格局中占据着强势的主导地位。在一类烟品牌竞争格局中，以“芙蓉王”、“玉溪”、“中华”为代表的“传统三强”的领先优势明显，这些纯一类烟品牌毫无疑问是一类烟品牌发展的“风向标”，它们今后侧重于朝哪个方向发展在某种程度上将代表着今后一类烟市场的整体发展走势，它们的一举一动甚至都可能对整个一类烟品牌竞争格局产生出重大影响。

　　“传统三强”中“玉溪”的增速最高

　　2012年，“芙蓉王”一类烟销量规模达到135.76万箱，相比较2011年的110.70万箱，增加了25.06万箱，增长了22.63%；“玉溪”一类烟销量规模达到123.85万箱，相比较2011年的95.60万箱，增加了28.25万箱，增长了29.56%；“中华”一类烟销量规模达到110.80万箱，相比较2011年的93.93万箱，增加了16.87万箱，增长了17.96%。按增量规模统计，“玉溪”增量规模最大，“芙蓉王”次之，“中华”最后，这三个重点品牌的一类烟增量规模分别为28.25万箱、25.06万箱、16.87万箱；按增长幅度统计，“玉溪”增长幅度最高，“芙蓉王”次之，“中华”最后，这三个重点品牌的一类烟增长幅度分别为29.56%、22.63%、17.96%。可见，不论是一类烟销量规模增量规模，还是一类烟销量规模增长幅度，“玉溪”在以“芙蓉王”、“玉溪”、“中华”为代表的“传统三强”中都是增量规模最大和增长幅度最高的重点品牌。

　　作为红塔集团两大主导品牌之一的“玉溪”，2012年一类烟销量规模达到123.85万箱，相比较2011年的95.60万箱，增加了28.25万箱，增长了29.56%，这反映出的是“玉溪”的一类烟销量规模仍然保持着高速的增长势头，“玉溪”在一类烟品牌竞争格局中的“前三甲”位置得以牢牢巩固。当下，“玉溪”的一类烟产品布局主要以零售价为20元/包的“玉溪（硬）”、22元/包的“玉溪（软）”、27元/包的“玉溪（软尚善）”、32元/包的“玉溪（硬8090）”、40元/包的“玉溪（硬和谐）”、“玉溪（软和谐）”、70元/包的“玉溪（硬大成）”、高达上百元/包的“玉溪（软境界）”、“玉溪（庄园）”以及对“人民大会堂”一类烟产品规格实施整合置换而来的产品规格等为代表，其中，零售价为20元/包的“玉溪（硬）”和22元/包的“玉溪（软）”是“玉溪”一类烟销量规模最大的两款基础产品，这两款基础产品合计销量规模占到了“玉溪”整体销量规模的比重高达九成左右，支撑起“玉溪”一类烟销量规模的持续上量；而2011年下半年新上市的零售价高达上百元/包的“玉溪（庄园）”对于引领“玉溪”的高端突破具有重要意义，在“玉溪（庄园）”的高端引领下，2012年以来的“玉溪”高端产品实现了高达65%以上的增长幅度。2012年，在“玉溪（庄园）”的高端引领下，“玉溪”高端产品的销量规模达到5.92万箱，相比较2011年的3.57万箱，增加了2.35万箱，增长了65.80%，其中，超高端产品的销量规模达到0.75万箱，相比较2011年的0.44万箱，增加了0.31万箱，增长了68.45%，这充分反映出的是“玉溪（庄园）”对于引领“玉溪”的高端突破正在发挥出重要的作用，“玉溪（庄园）”正在引领着“玉溪”品牌价值的升级。

　　“高端突破”——谁占领了高端，谁就拥有了未来。在当下乃至今后相当长的一段时间里，“高端突破”都是“玉溪”品牌可持续发展的重中之重。“高端突破”的驱动力在于以零售价高达上百元/包的“玉溪（庄园）”等为代表的标杆产品的引领下。这款倡导“回归自然”的品牌理念的“玉溪（庄园）”源自于“中国第一座烟草庄园”、“第一包有机烟”，彰显出的是安全、生态、环保、有机的特色，特别是其所诠释的“玉溪庄园，回归自然”的自然淳朴、返璞归真的文化，体现出的是生活在城市化环境中的人们对向往自然、体验自然、回归自然，甚至是融入自然，达成人与自然的和谐交融的渴望，这是现代人渴望的回归自然、回归本真的一种生活方式。除了“玉溪（庄园）”以外，借2012年伦敦奥运会刮起的“田园风”，红塔集团即将大手笔推出继“玉溪（庄园）”之后的又一款倡导“回归自然”的品牌理念的“玉溪（田园）”。与“玉溪（庄园）”一样，“玉溪（田园）”所倡导的是“回归自然”的品牌理念，所诠释的“玉溪田园，回归自然”的自然淳朴、田园生活的主题概念，与2012年伦敦奥运会开幕式所主打的核心诉求之一“田园牧歌”有着异曲同工之妙。借2012年伦敦奥运会刮起的“田园风”，红塔集团提前为即将上市的“玉溪（田园）”进行预热，这引发出不少人对这款倡导“回归自然”品牌理念“玉溪（田园）”的上市充满着期待。与“玉溪（庄园）