烟草在线专稿　　近年来，烟草行业整顿规范工作取得了显著效果，为行业持续健康稳定的发展提供了根本保障，为建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草创造了良好的内部环境。因此，整顿规范队伍建设就显得格外重要，当前队伍建设水平不高既有传统观念产生的历史背景，又有思想意识形态认识的模糊以及整顿规范队伍管理手段的落后等因素。要解决存在的问题，巩固已取得的成果，适应行业发展改革潮流，我们必须做到：

　　提高思想认识。要从思想意识切实转变“重经营、轻管理”观念。整顿规范战线的人员应该在思想深处清醒地认识到加强行业内部管理监督，是坚持和维护国家烟草专卖制度的本质要求，是推进烟草行业健康发展的重要保证，是加强行业干部职工队伍建设特别是领导班子建设、树立行业良好形象的重要措施。第一，树立内部监管工作是长期工作的意识。加强内部管理监督和整顿规范工作是当前烟草行业发展需要解决的重大课题，也是行业的一项长期任务。要清醒认识面临的新形势和新任务，从而在以往工作的基础上，进一步加大工作力度，坚持不懈、持之以恒。第二，树立内部监管工作是一项系统工程的思想。加强内部管理监督和整顿规范工作不仅涉及到烟草行业的各项生产经营活动，而且是加强行业干部职工队伍建设，树立行业良好形象的重要措施。烟草行业要把改革发展任务落到实处，必须要有良好的外部环境，这就要靠烟草行业自身的努力去创造，在社会上树立对国家和消费者负责任的良好形象。

　　从健全内管制度、规范各项工作入手，进一步完善内部监管制度，确保各环节、各岗位真正实现监管到位、规范自律。从“内部专卖管理监督”、“人事用工管理监督”、“内部营销管理监督”、“内部财务管理审计监督”、“内部投资控制”等方面入手，要求各管理监督部门切实履行职责，进一步梳理各项内管制度，并针对各部门的专业特点，制定具体的管理监督实施方案，如专卖科针对专卖内管工作制定管理监督实施方案，营销中心针对规范卷烟生产经营秩序制定管理监督实施方案，审计科针对内部审计制定管理监督实施方案，财务科针对资金的管理监督制定具体的实施方案。

　　完善学习培训长效机制，将干部职工的学习与培训纳入企业管理体系，促使干部职工具有更高层次的理论知识和娴熟的操作技能。第一，认真组织学习内部监管、法律法规相关知识，不断加深认识和领会，切实做到规范经营、规范执法、规范管理。第二，通过一系列的专业知识讲座使大家能够进一步了解行业的经营管理情况，学习、了解、掌握烟草行业生产经营环节的相关业务、法规知识和监督控制的重点，帮助指导大家更好地履行监督检查职能，使整顿规范工作开展得更加出色。第三，整顿规范工作综合性很强，因此应对不同层次的岗位实行不同层次的培训。第四，定期组织考核，并及时通报。一个学习阶段结束后，对所培训科目的熟练掌握程度组织考核，考核结果作为员工年度考核的参考依据。