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江西中烟赣南卷烟厂立足实际强化班组建设

2013年07月08日 来源:烟草在线赣南消息 作者:熊亮、刘欣
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  烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂制丝车间围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,坚持抓班组、打基础、强素质、树形象、增活力,大力加强班组建设,持续推进人性化管理模式,使班组建设上升到更高的水平。

  一是强化班前会作用与地位,为员工搭建交流沟通、互相学习的平台。定期利用班前会形式举行职工论坛。讲工作体会、管理经验、创新成果等等。员工通过交流,提高了自己分析、总结、提炼能力,同时与更多员工分享知识及经验,提高了对各岗位设备原理、设备性能、工艺规范、操作规范的掌握和了解,有力的促进了工作质量的提升。

  二是树标杆,营造良好氛围。将“奔驰与拖拉机”的考核模式推广到全车间,定期更新“奔驰与拖拉机”管理看板,充分发挥“月度明星”、“先进小组”的模范带头作用,使员工真正做到“立足岗位学技术,立足本职学本领”。

  三是持续创新班组管理模式,开展“好习惯在岗位”活动,树立“责任比能力更重要”的理念。与“235”教育实践活动相结合,大力开展责任意识和规范意识教育,开展责任与能力大讨论活动。通过开展查找身边习惯性违章行为活动,采取互相指正,互相监督的方式,杜绝违章行为,朝着工作实、状态好、效率高的方向努力。以学标准、用标准提升责任感,强化员工的岗位责任心。注重细节管理,开展争做表率的“我是好习惯代表”活动,向员工传导“我还有哪些不好习惯”的自我检查意识,克服“差不多思想”,由“认真做事”向“用心做事”转变。

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