烟草在线据国家局网站报道　　6月4、5日，国家烟草专卖局行业质量体系交叉评价组赴川渝中烟有限责任公司，开展质量体系建设检查工作。

　　在检查首次会上，检查组听取了川渝中烟企业管理部（信息中心）有关企业发展情况，及公司质量管理体系建设工作的汇报，并公布了此次检查安排及要求。

　　检查中，检查组分三个小组，分别赴企业管理部（信息中心）、法律与改革部（采购办）、生产综合部、企业策划部、营销中心、物资供应中心、技术研发中心，以及四川烟草工业公司、成都分厂等部门和单位，检查了质量目标体系文件健全度、合规性和执行率等相关工作。

　　检查组对川渝中烟质量管理体系建设工作予以肯定，认为其按照国家局质量体系管理工作相关要求，结合自身实际情况，在工作中摸索出了一套较为有效的质量体系管理经验方法。针对存在不足与问题，检查组还提出了完善意见和改进建议。

　　据了解，近年来，川渝中烟按照国家局质量体系建设“三个突出”要求，通过抓好七个着力和七个突出，即：着力母子体制，突出体系顶层设计；着力关键业务，突出体系全面覆盖；着力运行绩效，突出体系目标引领；着力文件控制，突出体系文件保障；着力行业要求，突出体系逐级承接；着力顺畅高效，突出体系信息支撑；着力全员参与，突出体系持续改进”等，初步建立了集团化的质量管理体系运行、评价与持续改进机制，构建了一套有效固化业务流程，形成了贯通三级的具有公司管理“法典”性质的企业标准化文件体系，建成了以质量管理体系为核心，与公司各项业务工作紧密结合，并实现全业务覆盖的综合管理平台，在推动基础管理上水平工作中，积极发挥了“点面结合、承上启下”的立体驱动作用。