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烟草在线澄城消息 近日，陕西中烟澄城卷烟厂围绕工厂“管理提升三年规划”总体要求，采取多项措施积极推进设备管理工作，努力夯实创建优秀卷烟工厂基础管理工作。
一.落实TnPM“六源”查找模式化。各车间利用正常生产和设备维修工作期间，组织操作人员和维保人员积极开展查找“六源”活动，形成“六源”清单，并据此制定维保维修计划，按期消除“六源”，确保生产现场清洁有序。
二.落实设备点、巡检规范化。各车间按照标准文件要求和记录规范认真开展设备点、巡检工作，形成详实规范的点、巡检记录，对发现问题及时采取措施处理，并如实体现在设备运行记录或月度维保维修计划中，不断提升设备维保工作质量。
三.落实设备维保“案例”明朗化。将“六源”查找、点巡检过程中发现并集中处理的问题归纳整理，以“案例”的形式进一步明朗并记录在册，为后期设备维保工作提供参考依据。
四.落实设备管理内部交流培训常态化。生产车间坚持举办设备“OPL”案例交流活动，制作交流案例标准课件并形成影像资料，以此不断健全完善设备管理相关学习资料。
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