烟草在线井冈山消息　　为认真贯彻落实行业“一流体系建设”及公司“体系建设巩固提升年”活动要求，进一步提升企业质量管理体系建设水平，近日，江西中烟井冈山卷烟厂注重四个结合部署开展2013年“体系建设巩固提升年”活动。

　　一是注重活动与发挥年度质量目标引领作用的紧密结合。围绕创“一流体系建设”目标，通过学习和领会行业“一流体系建设”及公司“体系建设巩固提升年”活动要求，增强全员责任意识，明确活动目标、年度质量目标，促进各阶段工作的落实与各部门工作的完成，实现预期的效果。

　　二是注重活动与队伍建设的紧密结合。围绕一体化体系队伍建设和今后对接企业易地技改要求，提出人才培养方向、目标和具体要求，全面落实活动组织机构，明确各部门及其主要人员责任，通过扎实开展“体系建设巩固年”活动，为企业的改革发展提供人才保障。

　　三是注重活动重点和方法手段运用的紧密结合。围绕提升年度质量目标管理、体系文件管理、信息化支撑体系建设、持续改进、队伍建设工作，以优化内部管理流程、健全目标管理体系、提高文件执行力、推动体系持续改进为工作重点，注重应用PDCA循环、绩效与对标、6S、信息化和数理统计等科学管理方法和工具，巩固质量体系建设和认证工作成果，全面提升质量管理体系运行绩效。

　　四是注重问题查找手段与持续改进的紧密结合。围绕提升“一流体系建设”要求，通过开展创一流体系建设课题创新、体系平台搭建、体系自我评价工作，体系审核、管理评审、文件执行率专项检查和日常工作督查、查找问题和差距，制定改进计划，持续推进体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化五个优化管理，促进管理体系的持续改进和有效运行。