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烟草在线井冈山消息 近日，为加强现场管理水平，提高员工工作效率和规范意识，江西中烟井冈山卷烟厂以“点、线、面”结合，持续强化6S管理。
第一，以行为作点。通过日常自查、巡查等方式理清工作行为中可能出现的不规范之处，以不规范点的列表形式进行整理，并根据改善建议进行逐一改善。
第二，以意识画线。继续加强全厂员工对6S现场管理的意识，理顺不规范行为与可能出现风险的联系，提升防患不规范行为发生的能力，将落实6S现场管理意识入脑、入心。
第三，以场所为面。根据各部门管理职责要求，明确管理区域，以场所作平面，进行清晰、准确的分工，及时、全面的监控现场管理状况。
据悉，通过“点、线、面“结合，该厂区内整洁度、美观度、规范度都有了明显的提高，员工工作效率和6S现场管理水平得到了进一步提高。
