烟草在线兴国消息　　为深入贯彻落实《江西中烟工业有限责任公司关于做好2013年管理创新工作的通知》文件精神，近日，江西中烟兴国卷烟厂全面开展2013年管理创新工作，扎实推进管理创新工作上水平。

　　一是高度重视，切实加强组织领导。要求各部门继续高度重视管理创新工作，切实把开展好管理创新工作作为推进“管理创一流”活动和建设更加规范、更富效率的江西中烟的重要抓手来抓紧抓好，特别是各部门主要负责人要高度重视，亲自推动，认真开展管理创新工作，着力提升管理创新活动组织水平，努力形成企业开展管理创新的工作机制和浓厚氛围，把管理创新活动引向深入。

　　二是广泛调研，认真做好立项工作。要求各部门紧紧围绕以加快“金圣”品牌发展为核心，努力建设更加规范、更富效率的江西中烟为目标，聚焦品牌营销、整顿规范、对标管理、基层建设、预算管理、体系建设、廉政建设、企业文化建设等重点领域，选择相应课题进行立项攻关，确定一批联系实际、推动发展的管理创新课题。

　　三是严格要求，明确工作措施与任务。为切实做好管理创新活动，要求各部门按照自身申报的课题项目，制定课题攻关计划和时间节点，明确具体任务和工作措施，课题负责人所在部门要尽量在人力、物力、财力、时间等方面给予保证，确保每个管理创新课题有专人负责，有时间计划，有督促检查，全面推进管理创新课题上水平。