烟草在线赣南消息　　8月15日，江西中烟赣南卷烟厂召开中层干部会议，全面传达贯彻江西中烟半年工作座谈会精神，分析企业面临的形势和主要任务，部署下一阶段的工作，把全厂员工的思想和行动统一到公司党组的要求和决策上来，为江西中烟的持续稳定发展做出积极的贡献。

　　会上，党委书记、厂长黄平同志指出，2012年是整个“十二五”规划承上启下的关键一年，是对接赣州卷烟厂的准备年，是企业改革发展极其重要的一年，上半年企业取得的进步主要体现在基础管理、对接培训和全员营销工作三个方面。同时强调，当前企业已经步入一个新的发展时期，在这个特定的时期，任务越来越艰巨，压力越来越大，最紧迫的任务就是直接面对对接赣州烟厂、明年的生产任务加大这两项工作，全厂干部职工都要牢固树立“大生产、大对接、大融合”的思想，扎实工作，创新管理，确保企业各项目标任务的完成。

　　围绕下一步的工作，要求全厂员工保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态，一是切实加强三大能力建设，进一步抓好生产管理、质量管理和控本降耗工作，提升企业的产品制造力。二是切实加强人才队伍建设，努力打造一支能够承担企业改革发展重任的队伍，为顺利实现赣州烟厂达产达标做好充分的准备。三是切实加强和谐平安烟厂建设，进一步抓好综治安全和企业文化建设工作，提升企业的凝聚力。四是切实加强全员营销工作，提升“金圣”在赣州地区的销量。

　　在家的厂班子成员、中层干部全部参加了会议，厂领导各自结合分管的工作提出了下一步的工作打算。