烟草在线江苏消息　　为贯彻落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务，早日实现公司“123”、“3个500亿”战略目标，按照国家局关于开展企业管理创一流活动工作要求，当前，江苏中烟印发《管理创一流活动实施方案》（苏烟工〔2012〕221号），组织全系统深入开展企业管理创一流活动。

　　开展“管理创一流”活动，是认真贯彻科学发展观，推进烟草工业企业向更高水平发展的有效载体；是围绕行业“1＋5”工作目标，落实行业企业管理现场会精神的具体体现；是夯实管理基础，促使全系统实现“卷烟上水平”的重要举措；是统筹考虑管理现状，有效提升管理水平重要部署。其根本目的是在坚持“突出运用、突出创新、突出解决企业管理中存在的问题”前提下，开拓新思路，树立新目标，运用新方法，取得新成效，总结新经验，进一步加强企业“五项”基础管理，深入开展体系建设“五化”工作，在现有良好的基础管理上，促进全系统企业管理迈上新台阶，再上新水平。

　　2012年以来，江苏中烟通过课题研讨、召开专题会等各种方式，积极探索开展争创一流的有效方式和方法，并于6月份，举办卓越绩效评价准则培训，通过培训，开拓管理思维，创新管理方法，理解一流内涵，追求卓越理念，为实施开展好创一流活动打下基础。

　　方案阐明了活动开展目的意义、指导思想、总体目标和近期目标，明确了工作重点及任务，将整个争创活动划分为认真学习、深化认识阶段，设定目标、制定措施阶段，全面落实、整体推进阶段，持续改进、巩固提升四个阶段进行。

　　方案要求，开展“管理创一流”活动，思想深刻，意义深远，内涵丰富，是涉及全系统、全局性的工作。全系统要高度重视，按照思想认识要高、学习讨论要实、查找问题要准、方案落实要好、活动成效要大的要求，加强组织领导，统筹兼顾、科学安排，高标准、高质量、严要求，扎实有效地推进活动，确保取得实效。