烟草在线重庆消息　　7月16日，川渝中烟工业公司党组成员、副总经理崔建华率物资供应中心调研组赴重庆分厂，就物资供应、物料保障及“四个机制”落实情况等方面工作进行了考察调研。

崔建华一行走访生产一线

座谈会现场

　　崔建华一行先后深入分厂制丝车间、卷接包车间、烟叶仓库及辅料高架库，实地了解生产运行、卷烟辅料使用和物资供应等情况，认真倾听基层意见和建议，并就分厂物资管理工作中急需解决的问题给予了现场答复。

　　在听取了分厂关于上半年生产运行、物资管理等工作开展情况及下阶段重点工作部署的汇报后，崔建华对分厂的发展进步及取得的成绩予以了充分肯定。他指出，分厂发展有新进步，尤其在质量控制、市场保障、成本控制、安全稳定、文化建设等方面取得了新突破，物资管理工作突现出规范化、精细化、科学化的特色亮点。针对分厂下阶段的重点工作，他强调，分厂要根据五大职能要求扎实抓好各项工作，进一步做精制造，提高产品质量，提升市场响应度，加强对标创优工作，不断完善分厂班子、队伍、文化建设，有效开展各类主题实践活动，大力强化全员安全稳定意识，以主人翁姿态奋力推动川渝公司持续健康高效发展。他要求，分厂要持之以恒抓好、抓实物资管理工作。一是抓好保障供应，加强公司与分厂的沟通交流，努力做到无缝对接，确保信息反馈及时，问题处理得当。二是抓好“四个机制”运行，建立安全库存储备预警机制，始终保持合理储备；建立全程监控隐患排查机制，随时掌握市场动态和变化趋势，有效化解供应故障；建立问题反馈与处置机制，做到及时发现、反馈、处置问题；建立突发事件应急机制，有效应对突发事件，保持供应链顺畅运行。三是抓好安全工作，按照“一岗双责”要求，有效落实防火、防洪、防盗工作，进一步夯实基础管理工作，不断健全制度、完善规程，有力促进物资管理上水平。四是抓好廉洁工作，物资管理人员处于关键、敏感位置，要随时提高警惕，自觉加强党性修养、思想道德建设，绷紧廉洁从业这根弦，不断提高拒腐防变的免疫力，以高效务实的工作作风，全力保障物资管理工作有力、有序、有效开展。

　　重庆烟草工业公司总经理张建华、副总经理曾俚，分厂全体厂领导及相关部门负责人等陪同调研。