烟草在线兴国消息　　为深入推进管理创新工作上水平，持续推进管理创新活动。近日，江西中烟兴国卷烟厂扎实开展2012年管理创新工作。

　　加强领导，着力提升活动组织水平。继续高度重视管理创新工作，把开展管理创新活动作为推进“卷烟上水平”的重要抓手，切实加强领导、落实责任、总结经验、创新思路，着力提升管理创新活动组织水平，形成企业开展管理创新的工作机制和浓厚氛围，努力把群众性创新创造活动引向深入。

　　加强思考，着力提升课题申报水平。紧紧围绕“卷烟上水平”和“两个跨越”的战略目标，认真组织管理创新课题申报工作。特别是着重围绕生产管理、设备管理、预算管理、成本控制、6S管理等基础性管理工作和队伍建设上水平等重点工作开展管理创新。把开展管理创新活动与提升基础管理水平、提升队伍建设水平结合起来，与解决影响和制约企业发展的突出问题结合起来，与实现“工作上水平、企业促发展”的目标任务结合起来，切实加强思考、加大研究，确定一批高质量、高水平的管理创新课题。

　　加强攻关，着力提升课题成果水平。加大对管理创新课题的跟踪、督促和指导力度，课题负责人及参与者集中力量、集中时间进行课题攻关，着力抓好课题的组织实施和成果报告的总结撰写工作，切实在提升成果水平上下功夫，确保管理创新工作取得实实在在的成效。