烟草在线兴国消息　　为全面贯彻国家局“创建一流的质量管理体系”的要求，以“重基础、严管理、促规范”为工作要点，深入查找并切实解决质量管理体系建设工作中存在的突出问题。近日，江西中烟兴国卷烟厂多措并举推进“体系建设回头看”活动，全面提升质量管理体系建设水平。

　　加强领导，提高认识。要求各部门进一步提高对“体系建设回头看”活动的认识，切实加强组织领导，明确工作责任，做到思想认识到位、组织领导到位、工作落实到位，确保活动的开展不走过场、不流于形式，取得实实在在的效果。

　　全面发动，全员参与。各部门精心组织，结合实际，制定具体的工作方案，加强实施过程的监督管理，确保各项工作落到实处。发动全员参与“体系建设回头看”活动，加强贯标培训，提高员工的质量意识、参与意识，形成严格按标准开展质量管理活动的良好氛围，提高员工的体系建设意识。

　　明确要求，层层落实。各部门在企业领导小组的组织下，制定方案，部署工作，明确要求，把任务进行分解，责任到人，层层落实。在工作中，各部门加强协作、相互支持、密切配合，采取抽查、专项督查、日常检查等多种方式，强化对“体系建设回头看”活动的督导，坚决防止“两张皮”、“走过场”现象。

　　突出实效，及时整改。各部门扎实推进“体系建设回头看”活动，着力抓好体系建设自我评价工作，对活动过程中发现的不足及时沟通、及时解决，并及时总结，整理发现的问题，制定相应的整改措施和计划，为创建“一流的质量管理体系”工作奠定基础，确保活动取得实效。