烟草在线广丰消息　　创新管理工作是企业发展永恒的主题，为进一步提升车间管理与技术创新水平，缩短与兄弟烟厂及车间存在的差距，近日，江西中烟广丰卷烟厂作出安排部署，要求各车间要结合实际大力开展管理创新工作，建立起适合企业发展的创新管理体系，为企业向前发展打下坚实的基础。

　　要紧紧围绕车间生产管理、设备技术改革、节能降耗等方面的创新重点与难点寻求突破口，确保创新成果取得实效；同时将创新项目落实到各班组，要求各班组长要起好带头作用，充分发挥团队力量与智慧，在管理与技术创新成果上有新的提炼，力争在2012年度的技术创新项目上能取得专利成果。

　　要求派出相关技术人员对各个管理创新课题实施进度、质量完成情况进行跟踪、督促与检查；同时要求各课题小组在规定的时间内严格按照创新课题的撰写流程以书面形式上报厂部，对其进行编审、校核后，择优上报中烟公司参评。

　　全面开展本年度QC成果的撰写工作，各车间要认真落实本部门规定的QC课题数量与质量，要充分借鉴本行业优秀成果的编撰经验，针对行业内评委对成果的评审着重点，力求在成果流程的工具使用上有新的突破，同时注重课题的技术含金量。