烟草在线汉中消息　　1月初，陕西中烟汉中卷烟厂根据《卷烟工业企业6S管理规范》（YC/T　298—2009）评价表，对2011年度“6S”管理进行了自评打分。通过严格评价，各区域现场管理水平总体达到三星级要求。

　　2011年以来，该厂为扎实开展工厂“6S”管理，推进基础管理上水平，夯实创建优秀卷烟工厂的基础，采取多项措施有条不紊开展“6S”管理各阶段工作。

　　建立了有效的推行程序并实施。成立了汉中卷烟厂“6S”管理推行委员会、推行办公室，各车间、科室健全了部门级推行小组，并明确职责。

　　积极导入各类标准指导“6S”实施。该厂先后制订了区域规划管理办法、暂放物放置管理要求、工具物品摆放管理办法等九项“6S”管理规章制度，并引用安全类、环境类现有三、四级文件两个，使全厂“6S”管理推行工作在标准统一、要求明确的前提下有序开展。

　　强化执行监督，各推行任务圆满闭环。在推行过程中除了每月进行两次专项检查外，还对各阶段推行任务进行了细分、辅导、督办，落实率大幅提升，保证了推行的进度和效果。全年召开推行例会四次，针对各区域下发专项整改通知6份，督办问题点73个，完成率达到86%以上，保证了各阶段推行任务执行到位。

　　完善推行激励机制并积极开展主题活动。推行办定期开展主题活动，多角度激励群众改善的热情。开展了生产现场“六源”治理专项活动，建立了工厂“6S”管理“现场改善之星”评奖机制，从而激发各部门和实施者的工作积极性，使工厂“6S”管理推行工作更加顺畅，职能部门工作自觉性更加坚定，全员自发参与热情更加高涨，推行活动效果更加明显。

　　2012年汉中卷烟厂将通过加强库区整顿提升、车间跑冒滴漏治理、全员行为规范，提升全厂职工素养，力争“6S”管理工作达到更高水平。