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贵州毕节烟草大力实施技术创新 推动跨越发展

2011年03月17日 来源:烟草在线毕节消息 作者:毕节地区烟草公司 陈文相、蒙朝先、陈雪、代昌明
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  烟草在线毕节消息  “十一五”时期,贵州毕节地区烟草公司大力实施科技兴战略,完善技术创新体系,营造技术创新氛围,技术创新成效突出。在全省烟草商业科学技术大会上,毕节公司及下属的2个县级分公司荣获“十一五”科技工作先进单位,获4项省部级科技进步奖,自主开发的烤烟新品种韭菜坪2号获贵州省烟草公司成果转化奖,1名职工获全国技术能手,9名职工获全国烟草行业技术能手,6名职工获贵州省烟草公司科技工作先进个人,1篇论文获贵州省烟草公司优秀科技论文。

  一、坚持科技引领、创新趋动,综合实力明显提升

  始终坚持科技引领、创新驱动,有力推动“三个战略性转型”发展。充分发挥毕节试验区先试先行的优势,积极探索现代烟草农业建设模式、整县推进示范带动,烟叶生产已进入到单元实施、全面推进的新阶段,有力推动了传统烟叶生产向现代烟草农业的转型;统一“两烟”经营、拓展卷烟营销网建新模式,卷烟营销进入到网上订货、网上配货、电话访销、电子结算的新阶段,有力推动了传统商业向现代流通的转型;建立质量、环境、职业健康安全“三标”整合的企业标准化管理体系,企业管理逐步迈入标准化、流程化、模式化、信息化管理新阶段,有力推动传统管理向现代管理的转型。企业综合实力大幅提升,实现了从“产业扶贫”向“产业富民”的飞跃。烟叶收购量从期初的167万担增加到195万担,年均增长3.41%;上等烟比例、上中等烟比例从35.34%、72.37%分别提高到46.63%、77.1%;烟叶质量连续四年获得国家局表彰。卷烟销售从14.86万箱增加到18.84万箱;“两烟”收入从28.22亿元增加到53.78亿元;税利从7.85亿元增加到15.75亿元;烟农收入从7.4亿元增加到14亿元。

  二、坚持突出重点,服务发展,创新成果喜人

  “十一五”时期特别是2009年以来,毕节地区公司以打造毕节烟叶在卷烟品牌中的不可替代性、打造毕节烟草的核心竞争力为目标,完善创新机制、营造创新氛围、突出创新重点、加大创新投入,取得了鼓舞人心的创新成果。

  (一)完善的技术创新和技术推广服务体系

  1、实行专家顾问制度。聘请国内知名烟草专家唐远驹研究员担任毕节地区烟草商业技术顾问,指导毕节地区公司的技术创新、管理创新和发展创新。2010年2月签订了《贵州省烟草公司毕节地区公司与河南农业大学烟草学院建立战略合作关系框架协议》,聘请刘国顺、陈传兴、赵名钦等教授定期到烟区进行指导,去年完成了整县现代烟草农业发展规划、威宁县“高原烟海—科学发展试验田”项目规划论证、生态建设示范项目“畜—沼—烟”一体化经济循环发展模式项目的调研、规划和论证。

  2、构建开放的对外合作平台,拓宽合作领域。先后与省烟科所、贵州大学、青州烟科所、河南农大、中国农科院及上海、湖北、湖南等卷烟工业企业加强协作,建立了良好的产、学、研协作机制,充分发挥工业主导、科技主力、商业主体的作用,完成了国家级项目--科技园区建设、烟叶标准化示范区建设、特色烟叶开发、现代烟草农业试点探索、现代烟草农业整县示范等项目建设,自主创新的以“心系千家、情感万户”为主题的“杜鹃情”“两烟”服务品牌已落地运行。

  3、启动行业级技术中心建设。将毕节地区烟叶技术中心纳入全省烟草商业四级创新体系进行打造,以“把握前沿、严谨求实、开发合作、彰显特色”作为核心理念,全面实施“一流设施、一流人才、一流项目、一流成果”战略,提高毕节烟草商业自主创新能力,打牢原料保障上水平的基础。

  4、完善技术创新和推广体系。建立了由科技委员会统一领导,以专家顾问为支撑,以地区公司技术中心、生产科为主体,以各县(市)分公司技术推广站、烟叶股、烟草站(点)为基础的“三级五位”(即市公司、县公司、烟叶站三级,科技委员会、专家顾问、生产科和技术中心人员、技术推广站人员、烟叶站人员五位)的技术创新和技术推广服务网络。

  (二)加强重点课题管理,技术创新成果喜人

  认真搞好项目选题,系统研究,薄积厚发,取得了丰硕的成果。完成各级科研项目28个,其中国家局项目11个、省局(公司)项目6个、自研发项目11个。获各级科技成果奖12项,其中省部级科技进步奖4项,地厅级科技进步奖8项。秸秆气化烟叶供热装置获发明新型实用技术专利。培育地方特色品种3个,出版4部专著,发表科技论文30余篇。 

  三、坚持搞好成果转化利用,提升发展水平

  毕节地区烟叶质量区划与种植区划,自育烤烟新品种“韭菜坪2号”、 “黔西1号”和“毕纳1号”,散叶烘烤、利用秸秆压块替代燃煤烘烤、反向燃烧、集中供热,国家局烤烟标准化示范县,集约化育苗、平衡施肥、控氮增钾、土壤改良、病虫害测报及综合防治网络体系建设,密集型烤房,现代烟草农业建设,服务品牌建设等项目成果的转化利用,提升了企业发展水平。

  四、坚持技术创新与人才培养相结合,呈现人才辈出的新局面

  始终紧扣行业最新的科研方向和最新技术,通过营造良好的创新氛围,提供有力的资源保障,着力培育科技人员开放眼光、发展眼光、战略眼光,着力打造学科带头人。一是加强科技工作领导。明确一名分管经理兼任技术中心主任,把技术创新纳入领导议事日程和企业重大工作安排。二是建立技术创新管理机制。修订完善了烤烟科技项目、经费、目标考核、奖励等相关制度,为科技创新提供制度保障。三是加大科技资金保障。将科技经费纳入年度预算,“十一五”期间,投入科技研发经费1.29亿多元。四是拓宽专业技能人才晋升激励机制。认真实施国家局专业技术职务聘任试点工作,开通了专业技术人才队伍的晋升通道。制订奖励办法,对获得技术职称、高等级学历、地厅级以上表彰的人才予以奖励,鼓励职工自学成才,岗位成才。强化组织培训,提升员工素质。目前,全区烟草商业有高级农艺师2人,研究生20人,本科学历514人,分级技师50人,中高级工1600多人。全国技术能手1人,全国烟草行业技术能手9人。五是构建职工职业教育培育体系。创办了行业首家职工职业培训学院,以之作为打造和储备烟草创新型人才的基地。首届农业技术推广硕士班40人拟于3月9日在毕节就地开班。

  五、继续坚持科技引领、创新趋动,推进“十二五”各项工作上水平

  “十二五”时期,毕节地区公司紧紧围绕国家局“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,严格按照省局(公司)“十二五”战略目标和发展主基调,坚持以科学发展为统领,以转变发展方式为主线,继续坚持“科技引领、创新推动”的技术路线,着力推进“以烟为主、产业富民、生态特色、循环烟草”发展战略的实施,夯实“卷烟上水平”的基础。

  (一)突出抓好创新规划,推进技术创新上水平

  围绕“转变方式、优化结构、全面提升、增比进位”制订“十二五”技术创新工作规划,着力推进技术创新上水平。

  (二)突出抓好技术研发平台建设,推进技术研发上水平

  着力打造行业级一流的技术中心,着力打造“河南农业大学作物学博士后流动站毕节创新工作站”、“国家烟草栽培生理生化研究基地毕节试验站”、“河南农业大学烟草学院教学科研毕节实习基地”,推进技术研发上水平。 

  (三)突出抓好项目攻关,推动烟叶原料保障上水平

  围绕“变资源优势为发展优势,变政策优势为发展优势”开展技术创新,在特色烟叶开发、上部烟增宽降碱、现代烟草农业模式创新、节能减排和循环经济模式等方面的研究取得新突破,推动原料保障上水平。

  (四)突出抓好项目引领,推动队伍建设上水平

  继续营造支持创新、鼓励创新的氛围。实施项目引领人才成长战略,新进企业的大学生,一律通过参加项目管理,全方位、多层次培养技术创新、管理创新人才。

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