回首40年，我们始终初心如磐，胸怀感恩。浙江卷烟工业的发展，离不开国家烟草专卖局、总公司的正确领导，受益于专卖专营体制下市场取向的改革；离不开兄弟单位的大力支持与帮助；离不开一代代浙烟人的传承接力，奋力拼搏。

2014年8月，时任浙江中烟副总经理许明忠（左一）在湖北恩施利川汪营烟叶基地单元调研烟叶生产情况 /张仲文 摄

风雨多经志弥坚，关山初度路悠长。韶光似箭，中国烟草总公司成立至今已40周年。

40年来，我有幸见证国家局、总公司在党中央、国务院正确领导下，带领全体烟草职工，自力更生、艰苦奋斗、励精图治、奋勇争先，用勤劳和智慧谱写了一曲曲关于改革发展的奋进之歌，将使命和担当绘制出一幅幅关于责任奉献的感人画卷。

40年来，我亲身经历了浙江卷烟工业紧跟行业改革发展步伐，以思变图强的志气、迎难而上的勇气、奋发有为的士气、务实创新的底气，继往开来，不断开创浙江烟草改革发展、转型升级的新局面。

四十而已，时值壮年，在此仅以几段倾注热爱、砥砺奋斗的峥嵘时光与大家分享、共勉。

乘势而起，突围逆境破困局

“我们可以，我们能行！”这是参会代表铿锵的答复，也是浙江卷烟工业的图强誓言。

20世纪90年代初期，随着改革开放不断深入，国内卷烟市场逐渐由卖方市场转向买方市场，消费者品牌意识逐步提升，那时以生产低档烟为主的浙江卷烟工业生产经营一度步入低谷。为扭转局面，我们开始寻求发展的突破点，决心创出自己的品牌。

1992年春，担任宁波卷烟厂党委副书记的我作为诸多代表之一，有幸参与了浙江卷烟工业的一场解放思想大讨论。讨论会上我们认真学习了邓小平南方谈话精神，聚焦“浙江作为资源小省，能否做成行业内的经济强省”“没有原料优势，浙江烟草能否做出高档品牌”两项议题开展深入研讨，代表们在会上表达了“我们可以，我们能行”的信心和决心。

任何事情，如果在思想上认为不可能，在行动上就不会努力。很大程度上，“能”与“不能”取决于信念。这场解放思想、凝聚共识的动员会释放出澎湃动力，如同一剂强心针，鼓舞着我们迎难而上。

自此之后，浙江卷烟工业瞄准行业工作重心从产销规模转向“质量、品种、结构效益”的重要时机，以“名牌工程”为突破口，持续开展“名牌翻番”“中档烟攻坚”“中档烟上规模”等工程，连续8年8个工程，创造出业内外瞩目的“浙烟现象”。“大红鹰”和“利群”品牌的成功再造，彻底改变了浙产卷烟的市场形象，扭转了浙江“有市场、没好烟”的不利局面，打破了“资源小省不能成为烟草强省”的传统认知。

逆境之下，思变图强。紧跟行业改革发展的浙江卷烟工业，体味了改革的艰辛，初尝了改革的红利，乘势而起，实现了由内而外的成长蜕变。

顺势而为，砥砺奋进谋发展

“我们可以，我们能行！”这是品牌营销团队的服务承诺，也是浙江中烟各条战线上同志们的郑重宣誓。

21世纪以来，行业以工商分设为突破口，全面开启市场化取向改革大幕。2005年，抓住国办发57号文下发的契机，浙江卷烟工业内部联合重组工作势如破竹。2006年9月，我从宁波卷烟厂调到杭州卷烟厂，参与企业联合重组工作。回想浙江中烟“三位一体”重组工作，从推进到整合，可以说一步到位，没有一点拖泥带水。印象中，当时企业上下面对改革的心态格外开放平和。

整合后，我们也没有片刻停歇、任何彷徨，扬鞭奋蹄加快拓展企业发展空间：

市场营销上，我们抢抓行业调整省级公司职能、取消县级公司法人的历史机遇，面向全国市场经营主体，创新推出存销比库存维护、电子托盘运输等营销举措，“利群”品牌顺利跻身年销量两百万箱卷烟行列。原料保障上，我们竭尽全力争取资源，在行业市场化取向改革及相关配套政策措施的大力支持下，在烟叶产区有力支撑下，在兄弟企业扶持下，烟叶保障基础越来越扎实。信息化建设上，我们抓住行业改革卷烟交易方式、推进“按客户订单组织货源”历史机遇，以“三标一体”工作为保障，建立起市场驱动管理模式和“五大滚动”运作机制，企业适应市场的能力和水平得到极大增强。

变革之中，敢想敢拼。紧跟行业市场化取向改革的浙江中烟，在审慎把握发展大势中找准定位，在努力掌握历史主动中抢抓先机，顺势而为，实现了重组转型的华丽蝶变。

蓄势而动，笃行不怠向未来

“我们可以，我们能行！”这是对过去的总结，更是对未来的庄严承诺。

2017年，我从国家局董事会调回浙江中烟，这是国家局党组充分的信任与重托，也是企业上下对我的极大支持，我深感责任重大、使命光荣。

接过“接力棒”，一心一意谋发展。在行业步入高质量发展的新阶段之际，我们向新处学、往深处谋。在对接行业高质量发展的新政策、新要求的基础上，围绕行业发展态势、政策走势和竞争趋势，全面客观分析了公司发展面临的基本形势。

为积极推进企业转型升级，近年来，我们向实处抓、往实里干。紧扣高质量发展主题，以浙江中烟“1117”高质量发展实施方案为战略总纲，以更高要求和更严标准扎实推进品牌发展七大体系建设，坚定不移实施高效能治理体系建设等“四大管理实践”，2021年“利群”品牌发展态势进一步向好。

蹊径之上，善谋善为。紧跟行业高质量发展的脚步，我们努力走出一条具有浙江中烟特色的高质量发展新路，在创新发展中寻求“嬗变”。

40年风雨兼程，40年上下求索。作为历史的参与者、亲历者、见证者，回首40年，我们始终初心如磐，胸怀感恩。浙江卷烟工业的发展，离不开国家局、总公司的正确领导，受益于专卖专营体制下市场取向的改革；离不开兄弟单位给予的大力支持与帮助；离不开一代代浙烟人的传承接力，奋力拼搏。面向未来，我们将进一步弘扬“敢想敢拼 善谋善为”的企业精神，努力在高质量发展的新征程上耕好自己的“责任田”，为中国烟草持续健康发展作出新的贡献！