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2020年以来，安徽省亳州市烟草专卖局（公司）物流中心党组立足实际，围绕“打造一流精益物流现场”这一目标，精细谋划，以现场流程诊断为突破口，以降本增效为目标，从人员、生产模式、设备柔性等方面“精打细算”，重新细化物品定置标准，整合空间资源，合理布局，打造了高效有序的现场环境，并创建了“2+1+1”监督机制助力“7S”管理，严格执行“两检查、一报告、一反馈”制度，通过加强现场纪律、作业规范、工作质量、人机安全等，层层落实“四精”现场管理实施方案。
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