烟草在线专稿　　年终岁尾，进行年度工作总结成为各单位的规定动作。通过总结，对一年来的工作情况开展分析研究，找到成绩，发现不足，提出改进措施，对来年工作形成指导。但在不少企业，把进行年度工作总结当成卸包袱，不管年度工作目标任务是否完成，做了总结了就当工作了结了，把工作总结变成了终结工作的标志，实不可取。

　　年度工作总结应该包含至少两个方面的目的。一是对当年工作开展情况进行回顾分析，发现亮点、找到差距，对比年初工作计划，进行总结提升；二是要找到来年工作的重点和方向，探索如何将上年度好的工作经验进行推广应用，更重要的是要承前启后，推动各项工作效果持续提升。

　　要实现以上两个目的，进行工作总结的人员应该至少具备三种能力。一是要有全局思维，长远目光。要能把控工作全局，特别是需要长时间积累才能完成的工作，一定要做到心中有数、手中有度、规划有方，在进行工作总结时不仅能立足当前，更能够放眼长远，把准总结的方向、工作的导向。二是要会立足实际，细心雕琢。工作总结一定要立足工作实际，不吹嘘、不谦虚，认真找到出工作中的亮点、重点、突出点，细心挖掘出工作中好经验、好做法、好模式，精心雕琢总结，以便为来年工作提供参考借鉴。三是要能开诚布公，客观务实。对工作中出现的问题，存在的不足，要做到不回避、不含糊，开诚布公真心对待、用心研究，坚持客观标准、实事求是评价，对没有完成和完成不好的工作，一定要深刻反思，追根溯源，找到原因、症结，在来年的工作加以改进，实现总结当起点而不是终点的目标。