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烟草在线黔西南消息 不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，践行精益管理就要要从身边的小事做起。
精益管理是一个持之以恒，循序渐进的过程。在日常的工作中，我们要从精益的视角出发，去留意我们身边的事物。正如精益管理里总结的“八大浪费”，都可以通过我们的眼睛发现并且消除，大到一个工序、一个制度、一种管理模式，小到一张纸、一滴水、一度电、，都是可以改善的环节。我们要刻绷紧“精益”弦，不断地发现问题，并针对这些问题，立即通过梳理流程，加大考评督导力度等方式进行整改。
实行精益管理是一项长期、艰苦、细致的工作，不可能一蹴而就，这就需要我们转变思维方式与管理模式，以“精”为目标、“益”为结果，大处着眼推动企业发展，小处着手实现品质生活，我们的企业才能取得更好、更快的发展！
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
