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如果上下级之间“隔层山”，那么就会强化级别界限，下级在上级面前则没有多少话语权而处于简单执行的地位，这有利于工作的落实，也可能会取得99分甚至100分的效果。反之，如果上下级之间“隔层纱”的话，那么上下级的关系就会更加紧密融洽，有利于充分发挥下级的主观能动性，在许多情况下能突破常规、另辟蹊径，往往会取得120分的好效果。在现代社会，我们应该以人为本，鼓励淡化上下级关系，努力形成新型的工作格局，以创造出更大的价值和推动工作的长足发展。
怎样使上下级之间“隔层纱”呢？最主要的还是在于上级这一方面。作为上级，应该主动摒弃“官本位”思想，主动“拆除”上下级之间的心理阻隔，在语言和行动上增强自己的亲和力。要尽量避免行政命令式的布置工作，多以沟通交流的方式与下属研究工作，听得进去不同意见，以制定最优工作方案取得最大的工作实效。要经常关注下属的思想动态，关心下属生活，帮助解决实际困难，这样有利于增进情谊、促进工作的开展。与此同时，上级要始终坚持原则，严肃工作纪律，维护正常的工作秩序，确保工作的顺利开展。
