湖北五峰县是全国唯一的马里兰烟生产基地县，说到马里兰烟在当地的发展，人们不会忘记那一批批奋战在基层一线的烟草人，李传柏就是其中的代表。他现任五峰县城关烟叶站站长，扎根深山，始终不改富民之志；情系烟农，时刻牢记为民服务。

　　1986年，为了发展烟叶，县政府决定招聘64名技术员，其中就包括李传柏。“我很幸运，在县公司招工时，成了烟草行业的一员，改变了我的人生轨迹。”从此，他来到偏远烟叶站做技术员，从农民变成了工人。李传柏倍加珍惜这难得的学习机会，比别人起得早、睡得晚，业务上勤动脑、肯钻研，常常向老百姓学习种植。第二年，县局选派他到宜昌市农校学习，三年中他争分夺秒地阅读农学书籍，刻苦钻研疑难问题，大量的实验使他在烟叶栽培、病虫防治、科学施肥上有了自己的见解。
 
　　“五峰离不开烟叶。”五峰县县长吕学锋说，“茶叶是五峰的根，烟叶是五峰的本，我们的工作始终离不开‘根本’。”学成归来后，李传柏没有忘“本”，他默默地回到采花烟叶站，还是做技术员。当时，农民把解决温饱问题放在首位，大面积种植玉米、土豆，种烟积极性不高，也谈不上什么技术，投入大，却产量低、质量差。李传柏分析现状后，终于找到了着力点，他跋山涉水、走村入户，做好了三件事：一是扩大了种烟规模，种植面积每年以10%的速度增长；二是逐渐改变烟农传统种烟模式，开始搞大田覆膜移栽，他管辖的片区覆膜率达98%；三是指导烟农成熟、分批采叶，科学晾制。烟叶交售时，产量增加了，质量上去了，卖了个好价钱，烟农露出了笑脸！
 
　　李传柏总结道：“只有结合当地的特点，因地制宜，拿出一套具体可行的办法，才是好方法。”由此，他赢得了“李专家”的称号。“没有干不好的工作，就怕你不肯学，不用心。”李传柏这样认为。
 
　　2002年，李传柏任采花烟叶站站长，正当他信心满怀时，当地烟叶发展却陷入困境，大批农民不签合同，不愿种烟，这是为何呢？他对全乡烟叶产业进行了深入调研，发现烟农宁愿种植茶叶不愿种植烟叶，有三个原因：种茶比种烟投入少；种茶的风险更小；茶叶易管理工序少。还有一个难题，当地青壮年纷纷外出务工，农村劳动力骤减，不久将会面临“谁来种烟”、“在哪儿种烟”的严峻问题。

　　找到问题的症结，解决起来就不难了。李传柏一方面向乡政府汇报，请政府引导年轻人留在家乡、建设家乡，另一方面积极向县公司申请，实施烟田受灾补助、大户奖励、服务到户等举措。李传柏带领全体技术员长期驻点在农户、在烟田，没有周末和节假日，指导烟农种烟，开展技术培训。他说：“新技术不仅要在培训会上讲，更要落实到田间地头去。”特别是育苗、移栽、大田管理等关键环节，要求技术员认真服务到户，一点儿都不得马虎。当年采花乡推行漂浮育苗1500亩，开办示范田200亩，以点带面，辐射全乡，提高了烟农的栽培水平，提升了烟叶质量。任职3年来，全乡种烟面积增长了50%，售烟均价上涨了0.6元/斤，实现烟农增收360多万元，促进了地方经济发展。
 
　　两年后，李传柏调任县烟草公司烟叶科科长（正股级），公司决定让他对全县技术员进行培训，将漂浮育苗技术在全县推广。他开始大力推广先进实用技术，经过几年的努力，全县漂浮育苗推广从5000亩上升到2万亩，“三先”技术从1万亩上升到3万亩；配方施肥的钾肥用量从200吨上升到500吨；“三带一深”移栽技术普及率超过90%。同时，他在烟叶结构调整、烟田整理、病虫害防治、成熟采收、晾制等方面也进行了革新，全县烟叶标准化生产水平空前提高。
 
　　随着行业人事制度的改革，大量选派年轻人到管理岗位上，2007年，工作能力强、资历过人的李传柏却选择了急流勇退，他辞去了烟叶科长职务，主动提出“让我到基层去，做一名普通技术员”，县局只得派他到城关烟叶站任站长一职。
 
　　重返基层，李传柏如释重负，站在田埂上，绿色的烟叶在微风中摇曳，似乎是故人重逢。2008年7月，眼见烟叶就要成熟采收了，一场突如其来的冰雹却席卷了烟田，成灾面积超过500亩，李传柏连夜带着工作人员到烟田查看灾情、走访烟农，做好统计报灾、生产自救工作，将损失降到最低程度。看到烟草人的尽职与劳累，烟农主动提出留他们在家里吃饭，并不停地说“你们辛苦了，谢谢你们！” 李传柏对此总是微笑婉谢，急匆匆赶往下一处烟田。
 
　　28年的烟草工作，平凡且忙碌，痛苦并快乐。李传柏作为大山的儿子，基层烟草人的脊梁，人在深山，情系烟农，用一个共产党员的忠诚与奉献，铺就了贫困山区农民脱贫致富的梦想之路。