烟草在线汉源消息　　为激发广大员工的主人翁意识，实现创新驱动，通过持续创新助推雅安烟草“小而精”的精品企业战略的实现。近日，四川雅安汉源县局（分公司）采取三项措施有序推进合理化建议工作。

　　一是组织学习，全员参与。召开职工大会，全文学习了《雅安市烟草专卖局（公司）合理化建议工作方案》，主要领导作了动员讲话，要求每位职工引起重视，要善于总结平时工作中的好经验、好做法，实现精益化管理。同时，将方案在公告进行公示，便于职工利用空余时间进行自学。

　　二是广泛征集合理化建议。以部门为单位，围绕精益管理、降本增效、流程优化、标准化建设以及核心业务和阶段性重点工作，开展分析研讨，初步确定了合理化建议题目，并根据题目，提出了拟解决问题的办法措施，经单位内部评审后，初步形成可操作的合理化建议。

　　三是以点带面，加强结合。将近期开展的精益管理创新、QC小组活动、学术论文征集等活动相结合，作为合理化建议工作的调研补充，进一步提高合理化建议的可操作性和推广应用，单位骨干和新进员工积极主动参与进来，充分发挥集体智慧，确保各项活动取得实现，为合理化建议工作的推进提供科学的决策依据和实践经验。