烟草在线义马消息　　2014年以来，河南义马市局以“管理创一流”为目标，努力把精益思想、精益方法、精益组织、精益流程、精益目标融入企业管理全过程，追赶现代企业管理的新趋势。

　　一是积极完善各项制度。深入开展群众路线教育实践活动，严格落实中央“八项规定”和行业作风建设相关要求，结合实际进一步完善了职工教育、车辆管理、财务报销、业务招待、劳动纪律等10余个制度，并结合每项制度制定考核指标，严格奖惩兑现，确保制度落地。

　　二是抓好企业基础管理。坚持归口管理和分级管理制度，全面提高预算编制和执行水平；以质量管理体建设为抓手，加强体系运行评价，提升体系运行质量；加强信息系统安全管理和运行维护，增强信息化服务和技术保障能力；建立健全安全责任体系，抓好安全教育，强化监督检查，做好隐患排查，及时整改问题，切实杜绝安全事故发生。

　　三是切实抓好队伍建设。按照市局（公司）部署安排，扎实开展以“感恩、敬业、守正、上进、幸福”为标准要求的“好员工”争做活动，加强对干部职工的“三感三珍、三追三提”教育，举办了“幸福员工大家谈”，开展了志愿者服务活动，着力打造一支能干事、干成事、不出事的优秀员工团队，为打造企业发展升级版提供坚强的队伍保障。