烟草在线平罗消息　　8月11日，宁夏平罗县局（分公司）召开职工大会，传达学习2014年度上半年全国、全区、全市经济运行工作会议精神，全体干部职工参加了会议。

　　本次会议，传达学习了国烟办【2014】292号《国家烟草专卖局关于当前烟草行业经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》、区局师增建同志、市局甄宗伟同志在各级经济运行工作会议上的讲话，局长（经理）白玉强同志结合当前经济运行面临的卷烟销量增长压力大、重点品牌增幅乏力、市场化运作水平不高等方面的问题，通过对全县卷烟销售及经济运行情况进行深入分析，提出了“八项措施”以主动应对当前经济运行压力。

　　一要紧盯目标，坚持过程控制。按照统购分销工作流程相关要求，将下半年销售目标结合季节因素分解到月，责任到岗，形成人人肩上有担子的压力传导机制，落实每周盯进度、按月盯目标的销售进度监控办法，对卷烟销售进度进行监控，严格落实均衡销售。二要用好政策，发挥激励作用。组织全员对市局（公司）印发的关于“保销量、保税利”激励措施进行全面学习，领会市局（公司）党组对一线员工的支持和鼓励。发挥专销联动作用，调动其他岗位人员对卷烟销售工作的关注和支持。三要关注重点，改善品牌结构。针对区域重点品牌和双十五知名品牌集中度较低的问题，按周监控月小结的模式对25个主力规格重点品牌及知名品牌完成情况进行重点监控。紧盯重点品牌销售进度，开展面向零售客户、消费者的网络营销活动，促进零售客户重点知名品牌的动销。四要注重质量，发挥终端功能。做好现代终端运行质量的过程监控，保障拜访指导时间，提升指导质量，在四网合一上求得进一步突破，在网上结算上持续提高网结成功率，扩大网上结算覆盖面。五要宣传引导，提升客户满意。要加强对客户经理拜访服务标准执行情况的监督管理，强化客户至上的服务意识，尤其是在卷烟销售面临的压力较大的关键时期，要更加清醒的认识到零售客户在行业发展中的重要作用。六要教育引导，发挥队伍作用。要加强对干部职工的教育、管理和监督，通过开展思想政治教育活动，运用制度和绩效考核等管理工具，大力推进企业文化、行为规范和服务品牌理念要素转化落实，用文化引导干部职工树立责任意识和担当意识。七要强化监管，保障市场秩序。把开展专项检查、“内管外打”作为重点，继续开展打假工作，主动协调公安部门收集线索，做好案件经营，确保完成市局下达的卷烟打假目标任务。八要强化职能，发挥管理作用。要坚定向管理要效益的决心，加强绩效考核的精细化和严格化，通过考核体现质量优先、履职尽责、敬业奉献的激励原则，体现完成质量和数量差异性，提高员工积极性和主动性。