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烟草在线吉安消息 近日，江西省吉安市烟草专卖局（公司）财务和审计部门召开专题会议，就“如何控制成本费用”展开热烈的讨论。大家围绕主题，紧密结合实际工作，发表了自己的观点。
一、进一步完善业务招待费、办公费、差旅费等可控费用的管控办法，明确考核主体与责任，并且对每月的可控费用开支实行缜密的过程管理，对可能超预算开支的责任部门进行提前预警告知，有效地减少企业一些不合理支出。
二、进一步加强卷烟物流费用的管理，每月对装卸费、运输费、物流车辆燃油费、过路过桥等各项费用进行严格管理，挖潜降耗，合理降低营运成本。
三、节约无止境，进一步强化员工“厉行节约、勤俭办公”的意识，从每一张纸、每一支笔、每一度电、每一滴水的小东西做起，开源节流，合理利用资源，不该浪费的绝不浪费，通过建设节约型企业，来不断加强企业规避风险的能力。
