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烟草在线据中国烟草资讯网报道 为持续推进“管理创一流”活动，实现精益管理理念的顺利导入，及时发现并解决好精益管理推进过程中存在的问题，充分发挥职能部门在精益管理中的驱动和帮扶作用，积极营造竞相学习、持续改善的良好氛围，甘肃省兰州市烟草专卖局（公司）“7精”精益管理领导小组于近期开展了精益管理专项调研。
调研由市局（公司）督察考评中心牵头组织，营销中心、专卖科协同配合。调研小组按照事先制定的详细计划，从督察、营销、专卖三个方面，对辖区8家县区局（营销部）进行了专题调研，共梳理亮点54处，问题37项，建议118条。
调研中，还就建议和问题做了一一答复和反馈，提出了改进意见。并以反馈通知的形式，要求相关人员按期完成后序解决工作。
调研活动既开辟了与基层单位间的双向沟通渠道，也大大激发了广大干部员工参与精益管理的热情，更是达到以调研掌握需求、提供帮扶指导、推进精益管理实施的目的。
