烟草在线吉安消息　　为切实贯彻落实中央关于“厉行节约、反对浪费”的精神和《中国烟草总公司四项费用管理规定》，进一步加强和规范行业四项费用的管理，严控费用支出，日前，江西吉安市烟草公司从“四个严格”着手，对企业“四项费用”的列支渠道、控制标准、报销审核、监督检查等进行了严谨细致的工作。

　　一、严格执行费用预算。在年初制定年度经费预算时，明确提出“四项费用”要在去年基础上整体下降，财务科按月对经费收支情况进行财务分析，及时汇报，并对“四项费用”预算执行情况进行预警通报，并同时对各县局下达经费预算指标。。

　　二、严格规范内部管理制度。在公务接待方面，来客均在食堂就餐，接待不上高档烟酒；在会议召开方面，按照少开会，开短会的原则，减少开会次数，缩短开会时间，切实减少会议费开支；在公车使用维护方面，实行投标采购、定点维修，全面推行加油公务卡制度，一车一卡，加油量和行驶里程相结合，杜绝乱开发票报销现象。

　　三、严格审批费用。在审核会议费，列支严格执行凭会议费审批或审批文件，会议通知、会议签到表的报销规定，未提供完整的会议报销凭证，一律不受理报销业务，招待费审核方面，财务科严格执行凭财务票据、单位公函和接待清单报销接待费的规定，做到无预算不报销单，手续不完备不受理，无票据、公函、接待清单不付款。

　　四、严格遵守中央以及行业各项规章制度。今年市局多次召开全市分管领导会议，会上明确指出，严格执行中央及行业的规章制度，并及时安排负责人员下乡检查相应单据，落实到个人责任化，严格执行相关费用开支标准和财务收支审批程序，努力实现四项费用管理的制度化、规范化，四项费用要单独列示并纳入年度考核，提高费用考核在公司负责人绩效考核中的权重。