烟草在线蒲城消息　　2014年以来，为提高技能鉴定过关率，陕西蒲城分公司结合工作安排精心组织、统筹安排，通过营造浓郁的学习氛围，积极“备战”客户经理职业技能鉴定考试。

　　一、统筹安排“挤”时间。面对严峻的卷烟销售压力，分公司积极应对，一手抓销售工作不放松，一手抓学习培训不松懈，统筹协调，合理安排，一方面在每天完成拜访工作后，利用班后“挤”出时间去学习，另一方面要求客户经理充分利用休息的时间，抓紧复习，巩固学习成果，真正做到了学习、工作两不误、两促进。

　　二、形式多样“重”成效。通过提炼重点，归纳要点，按照鉴定要素目录制定科学详细的学习培训计划，采取了个人自学为主，集中培训为辅，集体交流和分步研讨相结合的方式，并定期通过现场提问，检查客户经理平时的学习效果，充分调动人员的学习自觉性和积极性。

　　三、学为所用“促”提高。该分公司要求客户经理在学习中，要带着问题去学，要带着目的去学，将学到得专业知识，运用到实际工作当中，用实践来检验自己的学习成果，真正做到学为所用、学以致用，切实提高自己的专业技能和解决实际问题的能力。

　　目前，县分公司学习氛围浓郁，客户经理学习劲头十足，决心一次性鉴定通过。