烟草在线山东消息　　近日，山东中烟工业有限责任公司在济南召开专卖内管、规范管理、法规体改工作视频会议。会议传达2014年全国烟草专卖管理工作会议、规范管理工作会议、法规体改工作会议精神，总结部署相关工作。

　　公司党组书记、总经理韩林在讲话中提出，要认真贯彻落实行业会议精神，结合公司实际，突出重点工作，努力提升公司规范管理形象。一是以提升规范管理形象为目标，提升整顿规范工作水平，做到“四个狠抓”，即：狠抓严格规范，严格自律、严格落实、严肃制度、严肃纪律，学深、学透规范精神，发现问题要及时处理解决，保证工作规范，保护干部职工。狠抓工作重点，规范工程招标，物资（服务）采购工作，深入开展办事公开民主管理，继续落实“六禁一控”工作，将经营规范落到实处。狠抓工作关键，提升“应招尽招”水平，解决“真招实招”问题，制定《公开目录清单》。狠抓工效结合，要将规范和效率结合问题作为重大课题深入研究、敢于突破，推行时限管理和简易程序办理，推进工作高效运转。二是以建设“法治鲁烟”为目标，提高公司法治化水平。做到“三个更加注重”，即：更加注重“法治鲁烟”建设，以法治凝聚改革共识、规范发展行为、促进矛盾化解、保障稳定和谐。更加注重文件宣贯落实，带头学法、尊法、守法、用法，带头树立法治意识，带头强化法治思维，带头依法决策、依法经营、依法管理。更加注重风险防控体系，进一步明确法律风险防控体系的构建思路和构建方式，提高法律风险防控意识，夯实法律风险防控基础，实施法律风险控制，建立法律风险预警机制和应急处理机制，增强法律风险预警能力和应急处理能力。三是以提升行业队伍形象为目标，提高队伍建设水平。做到“三个切实”，即：切实关心重视，用足够的时间和精力抓整顿规范和法规体改，配备足够强的力量做好两项工作。切实加强力量，将专业强、素质高、能干事的人员充实到队伍中来，确保有人干、干得好。切实树立责任意识和担当精神，认真做好检查、监督、落实整改工作。

　　会议强调，要及时对会议部署的各项任务进行分解细化，研究确定工作重点，有针对性地拿出具体措施，不断开创系统专卖内管、整顿规范、法规体改工作新局面。

　　公司领导，各部门、中心处级干部，整顿规范、采购管理及法规部门全体人员，将军集团领导班子成员及内设机构主要负责人在主会场参加会议；各卷烟厂、颐中集团领导班子成员及内设机构主要负责人等在分会场收看收听会议。