烟草在线毕节消息　　为全面抓好2014年全区烟农专业合作社建设工作，推进烟农综合服务专业合作社发展，规范合作社建设和服务运行等工作，确保合作社建设组织有序，促进全区现代烟草农业建设全面升级，贵州七星关区分公司采取多种措施推进合作社建设工作。

　　一、加大宣传力度，引导烟农入社。切实加大合作社建设宣传力度，通过召开群众会、发放宣传资料等方式，让广大烟农了解烟农综合服务合作社及合作社建设的意义及优势，引导烟农入社。

　　二、加强技术培训。对各个合作社建设在每个生产环节开展专业化服务技术培训和指导，推进新技术及适用技术的推广应用，分别对各专业队和作业组进行技术培训和作业指导，确保育苗、机耕、移栽、植保、烘烤、分级、运输等专业队服务高效运行，提升专业化服务水平，提高优质烟叶原料生产能力。　

　　三、转变专业化服务模式。坚持“以烟为主、综合服务”的发展方向，坚持普惠制、广受益的服务宗旨，以“社统队分、片区服务”的服务模式，完善合作社建设和专业化服务体系，拓展服务环节，促进专业化服务全面开展。

　　四、转变烟叶生产组织方式。在育苗、机耕、植保、烘烤、分级等各专业化服务的基础上，优化烟叶种植结构，拓展井窖移栽、烟用物资配送、鲜烟叶处理等专业化服务，开展多元化经营，拓宽多种经营渠道，增加社员收入，推动合作社建设上新水平。

　　五、开展班子成员挂片帮扶。认真学习国家局、省局、市局关于合作社建设的指导意见，开展领导挂片结对帮扶，成立工作领导小组，明确工作职责，形成以“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员协作抓，”的工作机制，加强对合作社建设的组织领导，协调解决合作社建设过程中出现的矛盾和问题，优化资源配置，为合作社建设提供政策、人才、技术等方面的支撑和保障。　

　　六、加大政策扶持。一是提供办公及经营场所，将闲置的烟叶站（点）提供给合作社使用，解决合作社办公和经营场所问题；二是加大专业化服务扶持补贴，对育苗、机耕、移栽、植保、烘烤、分级、运输等专业化服务给予扶持补贴，保障专业化服务正常开展；三是寻求政策支持，争取地方政策对合作社扶持，在贷款、免税、农机补贴等方面给合作社提供支持和优惠。

　　七、强化制度建设，规范财务管理。建立健全理事会经营决策及“三会”制度，着力解决资产管理、定价机制、盈余分配等问题。以财务管理为中心，建立“收支分离、定价合理、普惠共赢”的运行机制，严格建设流程和标准，规范资产及财务管理，完善财务管理制度及办法，严格费用开支流程和标准，核定专业化补贴，组建合作社运行服务的管理网络，做好合作社发展规划、经营计划、管理制度、财务预决算、盈余分配、亏损弥补等工作。

　　八、加强监督考核。将合作社建设列入烟叶生产检查考核内容，制定考核办法，对烟草行业投入形成资产的监管，对合作社年度目标的完成、运营情况等监控，根据生产节令环节，分阶段对合作社专业化服务等建设进行督促、检查、考核，并将考核结果与生产技术员的绩效考核挂钩，确保合作社运行规范，促进全区烟草转型升级。