烟草在线丹寨消息　　近日，贵州丹寨县局（分公司）召开卷烟营销工作会议，提出四项要求，抓好2014年卷烟营销工作。

　　一是研判形式，提高认识。要根据控烟履约及“八项规定”等宏观环境影响，客观分析辖区市场，认真查找本单位在区域内的差距，分析原因，理清思路，统一思想，团结协作，发扬“钉钉子”精神，逐个解决问题，逐项制定措施，实现“真抓实干”。

　　二是夯实基础，激发活力。随着客户经理服务职能的转变，要认真落实“六个严格、一个严控”要求，进一步完善教育培训、绩效考核、服务市场等机制，借助建功立业活动，在品牌培育、经营技能、产品陈列、店面管理、信息收集等方面有新突破，激励客户经理在规范的基础上创新营销，进而“夯实基础”。

　　三是转变方式，促进发展。要结合当前深入开展党的群众路线教育实践活动，认真思考如何从“客户经理向职业经理人”转变，深入零售客户　“接地气”，秉承“潜心做事、低调做人”的行为准则，从小事做起，从客户不满意的地方改起，创新工作方法，认真研究定性与定量的辩证关系，切实解决好服务“最后一公里”的问题，促进“方式转变”。

　　四是科学测评，狠抓落实。要严格按照“分管领导抓重点、业务部门破难点、客户经理塑亮点”的原则，制定年度工作方案，罗列考核指标，结合市场实际分解目标指标，能量化的工作量化，不能量化的工作细化，严格考核时限，一级带着一级干，激发营销队伍攻坚克难的决心、开拓创新的信心，达到“提质升级”。