烟草在线红河消息　　为认真贯彻国家烟草专卖局、云南省局（公司）有关工作要求，进一步增强市场观念，深化专销联动，推进合力专销，提升应对市场能力，做实卷烟市场工作基础，促进卷烟营销持续稳定健康发展，2月18日，云南红河州局（公司）召开2014年合力专销工作座谈会。州局（公司）领导班子成员、机关各部（中心、办）主要负责人，各县（市）局（分公司）主要负责人和分管专卖副局长、分管卷烟销售副经理出席会议。

　　州局（公司）主要负责人就如何进一步增强市场观念，深化专销联动，推进合力专销，促进卷烟营销持续稳定健康发展提出三点要求：

　　一是进一步提高对合力专销重要性的认识。“合力专销”是充分发挥烟草专卖专营整体优势最为直接和有效的管理手段。要准确把握烟草专卖制度的宗旨，积极寻找合力专销的有效切入点，切实发挥好政策环境优势，实现企业和谐创新持续发展。

　　二是完善机制狠抓落实，不断提升合力专销工作水平。要坚持把规范经营作为合力专销的准则，进一步完善专销服务机制，努力实现市场规范与客户满意度提升两促进，从根本上提升卷烟销售和市场管理工作水平；要坚持把流程对接作为合力专销的基础，进一步建立健全专销互动机制。既要各司其职、履行职能，更需要同心同德、互相依靠、互相支持，相互配合、及时沟通，实现专销流程对接，更好地服务企业发展大局；要坚持把信息共享作为合力专销的核心，进一步建立和完善专销信息共享机制。畅通专卖、卷烟营销和物流配送三线信息渠道，实现信息共享，切实提高合力专销的实效；要坚持把团队协作作为合力专销的主体，进一步完善和落实专销联席会议机制。通过定期召开各种层级和形式的专销联席会议，统一思想，形成共识，齐抓共管，推动专销工作上新水平；要坚持把严格考核作为合力专销的保障，进一步健全完善合力专销考核机制。做到责权明晰，奖罚分明。

　　三是奋力开创合力专销工作新局面。科学地分析、研判市场发展的趋势和主要特征，准确把握国家局、省局（公司）关于发展的重大思路，充分发挥专卖专营制度优势，注重在“专”与“销”的内在联系和相互促进提高上做文章，努力实现“六个突破”，即专卖市场监管方式和方法上有新突破、卷烟规范经营上有新突破、现代零售终端建设上有新突破、专销队伍工作技能上有新突破、专销团队协作上有新突破、客我关系上有新突破。

　　会议就合力专销工作进行了安排部署。弥勒、泸西、建水、个旧、元阳、绿春六个县（市）局（分公司）就合力专销工作情况进行了交流汇报，州局（公司）专卖监督管理部、卷烟营销中心分别对卷烟案件查处及内管工作情况、卷烟销售情况进行了通报。