烟草在线毕节消息　　贵州毕节市卷烟物流配送中心为提升送货环节的规范化、标准化管理水平，通过深化三项管理措施，取得良好成效。

　　一是深化规范管理措施。制度建设是根本。按照行业标准规范要求，物流配送中心组织人员对送货环节的各项规章管理制度进行了重新梳理，建立健全了《卷烟送货管理办法》、《二级配送管理办法》、《卷烟中转运输管理办法》、《物流车辆管理办法》、《卷烟物流安全管理办法》、《现场管理办法》等管理制度，确保了卷烟配送各环节管理制度严明，责任明确，流程严密，提升了规范化管理水平。

　　二是深化“6S”管理措施。“6S”管理是基础。物流配送中心对送货部门办公室座椅、沙发、电脑、电话、复印机等统一按照部门定置图要求进行规范摆放，实施定位管理，提高了物品定位管理水平。对车辆实行了定人、定责管理，通过深化“6S”现场管理，提高了严格规范管理水平。

　　三是深化绩效考核措施。强化考核是保障。物流配送中心送货部成立考核检查小组，针对送货环节制度落实、责任落实、标准落实等进行定期考核检查和不定期抽查。对发现的问题与绩效考核分数挂钩，确保了送货环节各项管理措施有序、有力、有效高效推进。

　　经过不懈努力，目前，毕节市卷烟物流配送中心送货部门各项管理取得良好成效，现场管理规范有序，干净整洁，员工违规操作行为减少，送货效率提升，服务水平提高，安全管控更加有效，为加快推进精益物流建设打下了良好基础。