烟草在线师宗消息 2014年,云南师宗县局(分公司)将以推进“六个”建设为依托,逐步提高工会服务能力和水平,建立健全工会工作管理机制,更好地服务基层、服务群众。
一是加强自身基础建设。要切实加强工会理论研究,加大工会工作的宣传力度。大力推进工会经审工作规范化建设,促进工会各项经济活动规范运作。提高工会信访工作水平,更好地服务基层、服务群众。
二是加强制度建设,推行民主管理及司务公开。充分利用职代会、员工会议和职工代表联席会议三大平台,切实保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。
三是深入推进“职工之家”建设,营造员工和谐家园。加大建家支持力度,因地制宜建好职工之家。突出文化氛围,突出文体场所建设,突出食堂管理。
四是加强评价机制建设,充分调动广大员工积极性,全面激发工作热情。开展劳动、技能竞赛活动,促进业务发展和服务水平的提高。在员工中广泛开展合理化建议活动。
五是加强干部队伍建设。工会干部要努力在做好基础工作、突破重点难点、开拓创新上下功夫。增强执行力,要快速反应、真抓实干、带头示范。增进与职工群众的感情,把更多精力用在察实情、办实事上,当好职工群众的贴心人。
六是完善一体化建设。要根据上级局一体化管理要求,建立健全工会工作管理机制,形成工会工作系统化建设、制度化管理、规范化运作、标准化考核的管理模式。
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