烟草在线师宗消息　　云南师宗县局（分公司）进一步加强对安全生产标准化建设工作的领导，充分认识安全工作的重要性，自觉承担起保烟区平安的责任。

　　该县局（分公司）领导高度重视安全工作，把安全生产工作纳入重要议事日程，层层抓落实，保证了安全生产工作的有序开展。

　　一是定期研究机制。坚持县局（分公司）党委每年二次专题研究安全生产工作，明确目标任务，落实工作举措；县局（分公司）领导班子每季度研究安全生产工作，定期分析形势，研究部署有针对性的阶段性工作举措；县局（分公司）安委会每季召开安全生产形势分析会，定期落实针对性的全局安全生产重点举措；保卫科、各烟站每季召开安全生产工作例会，研究分析当地安全形势，落实工作举措。

　　二是隐患排查机制。坚持重大活动、重要节日前县局（分公司）领导带班检查制度；建立部门、烟站上下互动联合督查制度；建立专家带队检查制度，建立并着力推行隐患排查治理反馈工作机制，全方位排查治理事故隐患。

　　三是安全责任考核追究机制。坚持推行季度量化考核办法，每季对安全生产目标责任制执行情况进行考核通报。完善责任倒查追究制度，对区域性安全隐患整改不力或出现事故责任的部门，加大问责力度，按有关规定进行责任追究。

　　四是安全投入保障机制。继坚持将安全生产监管专项资金列入县局（分公司）财务预算，不断加强安全保障投入。五是联合执法机制。坚持部门联动，加大执法力度，切实形成强有力的执法合力。

　　2013年以来，主动邀请安监、公安、消防等部门联合，对所属部门进行检查。同时，每月召开安全生产委员会会议，及时学习传达上级文件精神，正确分析分公司当前安全、生产工作面临的形势，对重大问题进行集体讨论和专题研究，对安全生产阶段性工作进行安排部署；主要领导亲自抓安全生产工作，无论是在安全生产检查、应急演练活动，还是在工程项目改造过程中；分管安全领导坚守一线，现场指挥。